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史玉杰
  • 史玉杰精益六西格瑪研究會高級咨詢師,注冊精益改善大師世界500強
  • 擅長領域: 精益生產 管理技能提升 QCC品管圈 現場管理 質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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基層主管技能培訓

主講老師:史玉杰
發布時間:2021-08-09 13:48:25
課程詳情:

*篇:工作素養

**節:角色和職責

1、 基礎主管的一天

2、 角色和責任

第二節:職業素養

1、 知識

2、 技能

3、 態度

第三節:誠信

第二篇:工作關系

**節:人際關系

1、 建立良好“人際氛圍”的8大技巧

2、 改善“人際關系”7大方法

3、 工作中的情緒管理

4、三個發人深省的實驗

第二節:溝通技能

1、 溝通的目的

2、 溝通的3個環節

3、 溝通的手段

4、 表達、傾聽、反饋的要點

5、 與領導溝通的要點

6、 部門間溝通的要點

7、 與下屬溝通的要點

第三節:激勵與表揚

1、 激勵的4種理論

2、 激勵的11項原則

3、 激勵的8種方式

4、 激勵的4個現實案例

5、 表揚的技巧

6、 表揚的6個步驟

7、 表揚可能產生的問題

第三篇:工作教導

**節:工作教導的步驟

1、 前期準備

2、 講解示范

3、 試做監督

4、 效果確認

第二節:分配任務

1、 分配任務常見問題

2、 高效分配任務的步驟

第三節:糾正員工錯誤

1、 糾正員工錯誤的10個步驟

2、 糾正員工錯誤的技巧

第四篇:工作改善

**節:現場改善的思路

第二節:問題分析與解決

1、 問題分析的3種方法

2、 問題解決的3種方法

第五篇:個性化管理

**節:四種領導的風格

第二節:四種類型的員工

第三節:老油條式員工的管理

第四節:新新人類員工的管理

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