對(duì)象

中高層管理人員

目的

?認(rèn)真思考高效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 ?形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) ?清楚打造高效團(tuán)隊(duì)的具體內(nèi)容 ?掌握培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的方法 ?提升創(chuàng)建和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)的技能

內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)白金技巧一：認(rèn)識(shí)自己
1、認(rèn)識(shí)自己的障礙 
2、認(rèn)識(shí)自己的工具


領(lǐng)導(dǎo)白金技巧二：認(rèn)識(shí)下屬
1、如何解釋他人
歸因因果關(guān)系
基本歸因錯(cuò)誤 
2、從語(yǔ)言識(shí)人 
3、從表情識(shí)人 
4、從行為識(shí)人

領(lǐng)導(dǎo)白金技巧三：處理矛盾

1、和解沖突四步曲 
2、解決沖突的方法 
3、沖突處理策略


領(lǐng)導(dǎo)白金技巧四：善于說服
1、說服途徑 
2、說服的要素 
3、說服技巧