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蘇海軍
  • 蘇海軍資深管理技能訓練專家,管理者技能提升MTP認證講師,團隊管理專家
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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目標與計劃管理

主講老師:蘇海軍
發布時間:2021-04-15 13:26:40
課程詳情:


【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

【課程時長】1-2天(6小時/天 

【課程大綱】

、課程大定向

1.破冰

2.定向引導

二、目標知識管理

1、目標是什么?

2、為什么要有目標?目標管理的六大意義

3、互動討論:企業在目標管理中遇到的問題

三、目標管理的特點及解決思路

1、目標管理的特點

2、工作目標的類型

3、目標SMART要素

4、設立目標的七大步驟

5、如何實施目標管理

1)目標對話,

2)如何建立下屬目標,

3)如何實施目標管理,

4)目標管理工具及案例

四、為什么要做計劃管理

五、制定計劃的基本要點

1、可能遇到的問題和處理程序

2、制定計劃的基本技巧

3、決策是計劃工作的核心

1)VSAFE快速決策法

2)頭腦風暴法

3)科學決策法

4、指定工作計劃表

5、立即行動

六、制定計劃常見的錯誤及好計劃的特征

七、工作追蹤

1、有效工作追蹤的好處

2、工作追蹤的5個原則

3、如何進行工作追蹤-工作追蹤的方法

4、在工作追蹤中容易出現的問題及解決辦法

八、課程結束

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

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實戰人才培養應用專家

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