【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導(dǎo)
二、目標(biāo)知識管理
1、目標(biāo)是什么?
2、為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)管理的六大意義
三、目標(biāo)管理概述
1、目標(biāo)管理的由來
2、什么時目標(biāo)管理?企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
3、目標(biāo)管理的好處及缺憾
四、目標(biāo)管理的實(shí)施
1、設(shè)定總目標(biāo)
1)現(xiàn)有目標(biāo)才有工作
2) 目標(biāo)來自于哪里
3)目標(biāo)管理平衡輪
4)目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
2、目標(biāo)分解的要求
3、目標(biāo)實(shí)施PDCA
4、檢查實(shí)施結(jié)果及獎懲
五、時間管理的重要性
1、賬單人生
2、你的時間值多少錢?
3、是否有時間管理的不良征兆-時間管理能力測試?
六、何為時間管理
1、時間管理的本質(zhì)
2、時間的特性
七、造成時間浪費(fèi)的重要因素
1、人為因素,2、管理因素,3、環(huán)境因素
八、時間管理的三大途徑
1、優(yōu)先計劃管理,2、自我組織管理,3、溝通管理
九、時間管理的六項(xiàng)基本原則
1、明確目標(biāo)
2、分清工作的輕重緩急
3、合理的分配時間
4、與別人的時間取得協(xié)作
5、有計劃有組織的進(jìn)行工作
6、制定規(guī)則,遵守紀(jì)律
十、項(xiàng)目時間管理的處方
1、做好事前控制——5W3H
2、做好過程監(jiān)控
3、做好結(jié)果反饋
十一、課程結(jié)束
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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