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蘇海軍
  • 蘇海軍資深管理技能訓(xùn)練專家,管理者技能提升MTP認(rèn)證講師,團(tuán)隊(duì)管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

高效時(shí)間管理

主講老師:蘇海軍
發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 13:27:09
課程詳情:


【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!

【課程時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天(6小時(shí)/天 

【課程大綱】

、課程大定向

1.破冰

2.定向引導(dǎo)

二、時(shí)間管理的重要性

1、賬單人生

2、你的時(shí)間值多少錢?

三、是否有時(shí)間管理的不良征兆

時(shí)間管理能力測(cè)試?

四、何為時(shí)間管理

1、時(shí)間管理的本質(zhì)

2、時(shí)間的特性

五、造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素

1、人為因素,2、管理因素,3、環(huán)境因素

六、時(shí)間管理的三大途徑

1、優(yōu)先計(jì)劃管理,2、自我組織管理,3、溝通管理

七、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則

1、明確目標(biāo)

2、分清工作的輕重緩急

3、合理的分配時(shí)間

4、與別人的時(shí)間取得協(xié)作

5、有計(jì)劃有組織的進(jìn)行工作

6、制定規(guī)則,遵守紀(jì)律

八、項(xiàng)目時(shí)間管理的處方

1、做好事前控制——5W3H

2、做好過程監(jiān)控

3、做好結(jié)果反饋

九、課程結(jié)束

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專家

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