如何進(jìn)行4S店管理
一、4S店管理——汽車市場(chǎng)分析
1、2009年汽車銷售市場(chǎng)回顧
2、2010年汽車銷售市場(chǎng)展望
二、4S店管理——用體系去管理4S店
1、目前4S店管理的問(wèn)題
2、怎樣管理中層領(lǐng)導(dǎo)并且建立完善的體系
三、4S店管理——激勵(lì)性薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理
1、薪資設(shè)計(jì)的八種方法
2、4S店各崗位的薪資方法應(yīng)用
3、薪資如何發(fā)放更具激勵(lì)性
四、4S店管理——激勵(lì)管理
1、針對(duì)不同類型的汽車銷售員采取不同的激勵(lì)方式
2、依據(jù)“態(tài)度-能力模型”進(jìn)行激勵(lì)
3、通用的16種激勵(lì)方法簡(jiǎn)介
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