【課程背景】

很多公司在產(chǎn)品、市場(chǎng)和服務(wù)上面，可以實(shí)現(xiàn)突破現(xiàn)狀的方法并不多，一般都是需要**現(xiàn)代信息化的方式來提高公司經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)開始考慮轉(zhuǎn)型時(shí)，上云是比較好的捷徑，而且云計(jì)算服務(wù)商提供的云主機(jī)優(yōu)勢(shì)較為明顯，被很多企業(yè)偏愛。

什么是企業(yè)上云？企業(yè)上云是指企業(yè)可**網(wǎng)絡(luò)便捷地按需使用資源（包括計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、應(yīng)用軟件、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等），且高度可擴(kuò)展、靈活易管理的業(yè)務(wù)模式，具有大規(guī)模、虛擬化、高可靠及彈性配置等屬性。企業(yè)上云做好成本控制實(shí)現(xiàn)降本增效，可提高資源配置效率、降低信息化建設(shè)成本、促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造了新的商機(jī)。挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的必由之路。然而，復(fù)雜的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不能被傳統(tǒng)技術(shù)處理。大數(shù)據(jù)挖掘，面對(duì)電子郵件、照片、視頻、音頻、文本等海量信息，新數(shù)據(jù)可以迅速生成，不同類型的數(shù)據(jù)混合在一起。對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、可靠的分析和處理，獲取高價(jià)值信息，將為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。云計(jì)算超越了傳統(tǒng)的IT模型，為數(shù)據(jù)處理提供了幾乎完美的解決方案。

云計(jì)算是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，它將計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)融為一體，為企業(yè)提供了方便的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)。**大數(shù)據(jù)，可以統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)部管理和外部擴(kuò)展。因此，如果想使用大數(shù)據(jù)，就必須建立在云上。沒有云計(jì)算的這個(gè)基礎(chǔ)，就無法建立大數(shù)據(jù)的建設(shè)。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心要點(diǎn)，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)、了解云轉(zhuǎn)型在企業(yè)數(shù)字化變革的重要性是什么？ICT部門在云轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)該扮演什么角色？如何利用現(xiàn)代ICT科技，提升云轉(zhuǎn)型成功的機(jī)會(huì)？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型，同時(shí)協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，快速占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)！

【課程收益】

? 了解企業(yè)上云的原由，影響，以及可預(yù)期的成效

? 7大上云考慮因素

? 6大技術(shù)能力

? 4大階段性成果

? 了解“大數(shù)據(jù)”在企業(yè)數(shù)字化變革過程中的定位與重要性

? 重塑ICT部門在企業(yè)上云以及建構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺(tái)所需具備的核心技術(shù)能力

? 了解企業(yè)云轉(zhuǎn)型的五大法門及其目標(biāo)設(shè)定

? 了解企業(yè)上云的方向與策略

? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)上云以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的**實(shí)踐以及案例解析

【課程特色】方法，知其然；科學(xué)，亦知其所以然；實(shí)戰(zhàn)，真實(shí)案例解析

【課程對(duì)象】ICT運(yùn)維部門主管，IT研發(fā)部門主管，IT首席/資深架構(gòu)師，CIO（首席信息官）、CTO（首席技術(shù)官）、

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、 企業(yè)上云 – 對(duì)企業(yè)有什么影響？

a) 什么是“企業(yè)上云”?

b) 企業(yè)為什么要“上云”？

c) 企業(yè)上云有什么好處？

d) 企業(yè)上云的“用途”在哪里

二、 在實(shí)施“企業(yè)上云”之前，該考慮哪些影響因素？

a) 控制權(quán)

b) 時(shí)間

c) 遷移

d) 配置

e) 過渡

f) 資源

g) 人才

三、 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為什么在企業(yè)上云的過程中，**很重要的階段性成果？

a) 掌握數(shù)據(jù)能力，開采“暗數(shù)據(jù)”

b) 決策指導(dǎo)更智能更快速更精準(zhǔn)

c) 以用戶為中心用戶行為數(shù)據(jù)是營(yíng)銷關(guān)鍵

d) **利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)

四、 企業(yè)云轉(zhuǎn)型的五大步驟

a) 規(guī)劃

i. 信息收集

ii. 需求評(píng)估

iii. 應(yīng)用分析

iv. 風(fēng)險(xiǎn)分析

v. 上云策略

b) 設(shè)計(jì)

i. 上云計(jì)劃

ii. 方案設(shè)計(jì)

iii. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

iv. 技術(shù)準(zhǔn)備

c) 實(shí)施

i. 模擬上云

ii. 系統(tǒng)測(cè)試

iii. 數(shù)據(jù)備份

iv. 上云部署

d) 驗(yàn)證

i. 上云評(píng)估

ii. 業(yè)務(wù)檢查

iii. 問題優(yōu)化

iv. 正式上云

e) 維護(hù)

i. 運(yùn)行維護(hù)

ii. 場(chǎng)景培訓(xùn)

五、 ICT部門在云轉(zhuǎn)型中需要具備什么技術(shù)能力？

a) 技術(shù)技能

b) 企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求分

c) 安全性和遵從性

d) 數(shù)據(jù)集成和分析技能

e) 移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)和管理

f) 熟悉開放混合云的知識(shí)

六、 企業(yè)上云的方向與策略為何？

a) 根據(jù)企業(yè)規(guī)模（具體案例分享）

b) 基礎(chǔ)設(shè)施 （具體案例分享）

c) 業(yè)務(wù)系統(tǒng) （具體案例分享）

d) 基礎(chǔ)平臺(tái) （具體案例分享）

e) 災(zāi)備能力 （具體案例分享）

f) 安全等保（具體案例分享）

七、 **實(shí)踐及案例分析

a) 中東某世界知名電信運(yùn)營(yíng)商ICT云轉(zhuǎn)型的心路歷程

b) 日本知名汽車制造廠對(duì)云轉(zhuǎn)型的內(nèi)化過程