課程背景

在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。此課程您會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑，發(fā)掘出您更大的領導魅力，進而發(fā)揮出團隊的巨大潛力，幫助公司走向更美好的未來。五維領導力模型幫助領導者創(chuàng)造高績效，見右圖：

課程模塊根據(jù)五維的教練領導力模型進行拆解落地，在每一個模塊根據(jù)教練的實施原理和路徑進行工具化的學習，見下圖：

課程綱要

課程時長：1天

課程對象：中高層管理者

課程特色

1、工具化

在提升領導力的同時掌握三大教練工具。

2、情境化

教學過程中模擬真實情境，使管理者參與并體驗溝通的技巧，在演繹中找到解決問題之道。

3、落地化

課程中進行測評，幫助領導者調整管理行為和穩(wěn)定管理狀態(tài)。

4、生動化

在課程在列舉大量工作中的真實案例，引導式的教學方法讓啟發(fā)管理者深入思考，學習和掌握的面談溝通技巧及實用的工具，從而形成對員工的有效引導，挖掘他們的內在潛能。