領(lǐng)導(dǎo)新法——領(lǐng)導(dǎo)力突破新方略

一、題解

●領(lǐng)導(dǎo)

●領(lǐng)導(dǎo)力

●突破

●領(lǐng)導(dǎo)力突破

二、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)

●政治家論領(lǐng)導(dǎo)

●企業(yè)家論領(lǐng)導(dǎo)

●領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 

三、領(lǐng)導(dǎo)力突破的有效途徑： 

1、從權(quán)力級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)袖級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：

●領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次

●非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力

●領(lǐng)導(dǎo)心智

●心智訓(xùn)練

2、從傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)向教練型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：

●管理模式四階段 

●領(lǐng)導(dǎo)的三種新角色

●六種典型領(lǐng)導(dǎo)方式

●傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)pk教練型領(lǐng)導(dǎo)

3、從交換型領(lǐng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：

●交換型領(lǐng)導(dǎo)pk轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)

●轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導(dǎo)4維度

●企業(yè)文化八字方針

●企業(yè)共同語

4、從技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變

●企業(yè)兩類問題

●技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)pk調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)

●領(lǐng)導(dǎo)力三階段

●獲得調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力

5、從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力向組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變：

●個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力pk組織領(lǐng)導(dǎo)力

●組織層級(jí)

●因材施教

●組織領(lǐng)導(dǎo)力＝領(lǐng)導(dǎo)力＋執(zhí)行力＋職業(yè)化＋責(zé)任力

四、領(lǐng)導(dǎo)力突破完全方案