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: 梁峰中國(guó)6S-TPM高級(jí)顧問,高級(jí)工程師,注冊(cè)管理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理設(shè)備維修管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：【入廠咨詢輔導(dǎo)】全面設(shè)備管理（TPM)落地咨詢《全面精細(xì)化管理【1+1量身定制】咨詢式內(nèi)訓(xùn)》《工廠制造現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》【入廠咨詢輔導(dǎo)】精益生產(chǎn)(JIT)落地咨詢《精益現(xiàn)場(chǎng) 【一周樹標(biāo)桿】1+4體驗(yàn)式微咨詢課程》【入廠咨詢輔導(dǎo)】工廠全面改善LeanTPM精益管理落地咨詢【入廠咨詢輔導(dǎo)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(5S／6S)落地咨詢

: 陳榮欽囯立海洋大學(xué)動(dòng)力機(jī)械系畢業(yè)(1981級(jí)) 碩士學(xué)位

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
品質(zhì)管理生產(chǎn)管理 IE工業(yè)工程班組長(zhǎng)管理平衡計(jì)分卡

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 《流程標(biāo)準(zhǔn)化建立》 2. 《企業(yè)合理化改善》 3. 《生產(chǎn)管理系統(tǒng)》 4. 《品質(zhì)管理系統(tǒng)》 5. 《5S與目視管理》 6. 《人力資源管理》 7. 《BSC (平衡計(jì)分卡)式績(jī)效管理》 8. 《中階干部管理訓(xùn)練》 9. 《生產(chǎn)成本降低》 10. 《IE》 11. 《“金牌班組長(zhǎng)”特訓(xùn)營(yíng)》 12. 《PMC》

: 趙繼紅精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理 ISO系列班組長(zhǎng)管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《精益生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)》《全面質(zhì)量管理系列培訓(xùn)》《人力資源管理系列培訓(xùn)》《商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)》《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)/班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)》《ISO/IEC系列內(nèi)審員資格培訓(xùn)》等

: 金功久中小企業(yè)治理專家,長(zhǎng)三角中小企業(yè)發(fā)展研究中心高級(jí)咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、中小企業(yè)治理系列：《制造業(yè)降本增效》、《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》、《中小企業(yè)人才治理》2、卓越組織管理系列：《企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《卓越管理者修為》、《民企執(zhí)行型組織構(gòu)建》3、精細(xì)化生產(chǎn)管理系列《計(jì)劃與物料管控》、《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管控》、《研發(fā)與品質(zhì)管控》

: 陳錦河安傳電子股份有限公司品管課長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理質(zhì)量管理招聘與面試班組長(zhǎng)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)管理：《生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理》《物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》《生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制》《如何運(yùn)用IE手法提高生產(chǎn)效率》《如何運(yùn)用ERP提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《6S活動(dòng)的推行技巧及其運(yùn)用》品質(zhì)管理：《如何運(yùn)用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問題》《如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理》《QC七大手法實(shí)戰(zhàn)演練》領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御：《中階干部管理能力提升訓(xùn)練》(MTP) 《如何成為杰出的班組長(zhǎng)》(TWI) 《突破解決問題的瓶頸》《高效的溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)》《成功的會(huì)議與簡(jiǎn)報(bào)技巧》《問題分析與解決》人力資源：《如何選人用人育人留人》《部門的工作目標(biāo)設(shè)定與管理》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)》(TTT)

: 宋曦用德魯克思想訓(xùn)練班組長(zhǎng)第一人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理物料管理

常駐城市：南昌市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一、班組長(zhǎng)綜合能力提升系列（1、班組長(zhǎng)綜合能力提升；2、班組長(zhǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造；3、班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力提升；4、班組長(zhǎng)卓越能力打造）二、目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行；三、卓有成效的管理者；四、八項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能；五、6S現(xiàn)場(chǎng)管理；六、八大浪費(fèi)及解決之道七、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控；八、制造業(yè)績(jī)效體系建設(shè)

: 鐘鳴戴姆勒奔馳指定的第三方供應(yīng)商開發(fā)者,美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA,六西格瑪黑帶大師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 ISO系列六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：新7大QC質(zhì)量工具/手法《質(zhì)量經(jīng)理人應(yīng)知應(yīng)會(huì)》《六西格瑪綠帶 6-sigma GB》《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》《汽車系統(tǒng)項(xiàng)目管理》SLP:系統(tǒng)的布局策劃《FMEA 失效模式及其影響分析》Lean 6-sigma 精益六西格瑪MLA(新零件成熟度保障）TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)

: 張堅(jiān)精益生產(chǎn)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、《精益5S/6S實(shí)戰(zhàn)技巧》2、《金牌班組長(zhǎng)技能提升》3、《現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)技巧》4、《全面質(zhì)量管理》5、《精益生產(chǎn)》6、《采購(gòu)與供應(yīng)商質(zhì)量管理》

: 達(dá)飝fei歐美跨國(guó)制造巨頭十年/CEO/PMBA,央企制造巨艦(中國(guó)兵器)十年/高級(jí)研究員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理管理技能提升工業(yè)4.0

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能制造/人工智能/5G物聯(lián)網(wǎng)/機(jī)器人/區(qū)塊鏈) B類：管理技能 (視野/思維/流程/標(biāo)準(zhǔn)/工具/手法/底層定式) C類：生產(chǎn)管理 (精益生產(chǎn)/敏捷制造/卓越現(xiàn)場(chǎng)/6sigma) D類：成本競(jìng)爭(zhēng)力 (降本增效/成本再造/管控/壓縮/消減) E類：專業(yè)工程技術(shù) (專項(xiàng)專題)

: 肖東升精益TOC生產(chǎn)管理專家,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 TWI系列現(xiàn)場(chǎng)管理溝通技巧精益生產(chǎn)

常駐城市：無(wú)錫市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《一線主管（班組長(zhǎng)）訓(xùn)練營(yíng)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《精益生產(chǎn)》、《TWI-JR工作關(guān)系》、《TWI-JI工作指導(dǎo)》、《5S和目視化管理》、《七大浪費(fèi)》、《職業(yè)心態(tài)》、《高效溝通技巧》等課程。