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: 李錦文質(zhì)量管理專家,中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）講師委員會(huì)技術(shù)講師

擅長領(lǐng)域：
物料管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制》《生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制PMC》《全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM》《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》《潛在失效模式及后果分析—FMEA》《供應(yīng)商質(zhì)量管理》

: 劉小明實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理講師,實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家,零缺陷質(zhì)量管理實(shí)踐者

擅長領(lǐng)域：
5S6S7S8S 質(zhì)量管理采購管理精益生產(chǎn) ISO系列

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)管理類：《5S/6S/7S/8S》《ESD靜電知識》《精益生產(chǎn)管理》《TWI一線主管技能提升》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《MTP中層管理技能提升》《從優(yōu)秀到卓越班組建設(shè)》質(zhì)量管理類：《QCC品管圈》《優(yōu)秀質(zhì)量檢驗(yàn)員》《質(zhì)量意識與責(zé)任》《8D問題分析與解決》《現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理》《質(zhì)量總監(jiān)必修的八堂課》《零缺陷與全面質(zhì)量管理》采購管理類：《供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)》《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《采購與供應(yīng)鏈管理》《采購談判技巧與策略》《采購合同管理與規(guī)范》《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理》《高效倉儲(chǔ)管理與物流配送》

: 吳建平　智慧質(zhì)量能量學(xué)應(yīng)用與系統(tǒng)整合講師,精益六西格瑪黑帶大師

擅長領(lǐng)域：
質(zhì)量管理六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]智慧質(zhì)量與經(jīng)營模式 [內(nèi)訓(xùn)課]智慧質(zhì)量·水性領(lǐng)導(dǎo)力 [內(nèi)訓(xùn)課]供應(yīng)商智慧質(zhì)量管理與創(chuàng)新 [內(nèi)訓(xùn)課]贏在智慧質(zhì)量 [內(nèi)訓(xùn)課]智慧質(zhì)量與工廠成本經(jīng)營 [內(nèi)訓(xùn)課]國際質(zhì)量領(lǐng)袖訓(xùn)練營

: 孫顥益國際注冊心理咨詢師,工商管理碩士

擅長領(lǐng)域：
會(huì)銷工程項(xiàng)目管理質(zhì)量管理人力資源電話營銷

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：會(huì)議營銷，贏定天下工程建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化銷售訓(xùn)練《金牌督導(dǎo)》訓(xùn)練營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)BT/BOT項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化銷售訓(xùn)練情感營銷—如何打動(dòng)顧客的心質(zhì)量管理質(zhì)量制勝—ISO推行前房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理及項(xiàng)目成本控制人力資源管理（內(nèi)訓(xùn)）課程電話營銷的專業(yè)化流程和銷售技巧

: 黃慶源生產(chǎn)管理講師,質(zhì)量管理工程師,安全生產(chǎn)主管證

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升 TPM管理質(zhì)量管理從技術(shù)走向管理 TWI系列

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《一線班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)大綱》《MTP課程六天規(guī)劃》《MTP(管理者管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)》《OJT(主管對部屬的在職培訓(xùn)方法)》《TWI(現(xiàn)場主管的管理能力培訓(xùn))》《TPS(豐田式生產(chǎn)模式 / 精益生產(chǎn)模式)》《現(xiàn)場改善5S培訓(xùn)》《如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》《如何成為優(yōu)秀的部門主管》《主管如何有效指導(dǎo)部屬》《主管如何做好時(shí)間管理》《管理者常犯的管理錯(cuò)誤》《從技術(shù)走向管理》《如何減少浪費(fèi)》《品質(zhì)管理體系建設(shè)》《問題分析與解決》《BJT(員工職業(yè)化培訓(xùn))》《如何做好質(zhì)量管理滿足客戶需求》《供貨商質(zhì)量管理》《管理者的管理工具》《如何做好客訴處理》《TPM(全面生產(chǎn)管理)》

: 徐明達(dá)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)講師,高級工程師,享受政府津貼的優(yōu)秀講師

擅長領(lǐng)域：
質(zhì)量管理班組長管理現(xiàn)場管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]全面質(zhì)量控制和改進(jìn) [內(nèi)訓(xùn)課]質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理工具創(chuàng)新 [內(nèi)訓(xùn)課]質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理工具創(chuàng)新 [內(nèi)訓(xùn)課]現(xiàn)場管理的十大利器 [內(nèi)訓(xùn)課]怎樣當(dāng)好班組長