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?王鏻
  • ?王鏻企業(yè)中層管理技能實(shí)戰(zhàn)專家,《團(tuán)隊(duì)管理心法》課程體系創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 目標(biāo)管理 團(tuán)隊(duì)管理 陽光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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職業(yè)生涯規(guī)劃

主講老師:?王鏻
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 11:44:18
課程詳情:

課程大綱

隨著新員工加入到企業(yè),對員工和企業(yè)來講都是機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望員工能快速適應(yīng)崗位來產(chǎn)出價(jià)值呢?同樣,如你是新員工,你是否希望自己能早點(diǎn)做出成績,有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實(shí)中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下。

1. 新的環(huán)境,新的工作,新人同事,一切新的讓自己不知所措

2. 每天都很焦慮,雖然心里在想我要慢慢適應(yīng),但還是希望這適應(yīng)期能快點(diǎn)結(jié)束

3. 看著別的同事與外部門聊的火熱,而自己卻不認(rèn)識對方,更插不上嘴時(shí),就只能默默的呆在那里,一聲不吭

4. 每天都在努力和同事請教,可還是找不到一個(gè)絕佳的快速方法讓自己掌控全局

   不知如上的問題作為新員工的你是否也在剛加入一家新的公司時(shí)遇到過,是否也迷茫或想過退縮?那么,今天的課程就讓我們一起探尋一下解決之道,一起搭上這輛職場直通車。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助學(xué)員駕馭新的角色,玩轉(zhuǎn)新職場。

課程收獲:

1. 幫助新員工快速轉(zhuǎn)變角色,激發(fā)大家的工作意愿

2. 啟發(fā)新員工觸類旁通,在工作實(shí)踐中,體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)

3. 站在企業(yè)的角度,幫助新員工更新理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想

4. 解析新員工上任后的相關(guān)技能,讓新員工為企業(yè)快速創(chuàng)造價(jià)值

課程受眾:企業(yè)所有新員工

課程時(shí)間:2天

授課方式:案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點(diǎn)評+課堂練習(xí)

授課特色:講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


**部分:職業(yè)生涯規(guī)劃

一、如何做好職業(yè)規(guī)劃?

1. 自我認(rèn)知準(zhǔn)備

2. 組織職業(yè)通道

互動:你對你了解嗎?

討論:你組織的職業(yè)通道有哪些?

二、自我認(rèn)識與職業(yè)規(guī)劃的挑戰(zhàn)?

1.自我認(rèn)識三法

2.生涯規(guī)劃中的誤區(qū)

3.如何構(gòu)建職業(yè)生涯

案例:新人小王的職場生涯

互動:你在職場中都掉過哪些坑

三、規(guī)劃生涯規(guī)劃的步驟

工具之一:認(rèn)知與測評

1. 員工測評的內(nèi)容

2. 員工測評的類型

工具之二:組織與溝通

1. 崗位輪換與員工職業(yè)生涯管理

2. 績效溝通與員工職業(yè)生涯管理

工具之三:學(xué)習(xí)與發(fā)展

1. 培養(yǎng)體系

2. 關(guān)鍵內(nèi)容



第二部分:新員工入職技能

l 自我認(rèn)知篇

一、 我是誰?從社會人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想?

1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)三要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一

? 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

? 什么是團(tuán)隊(duì)

互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?

2. 職業(yè)化:少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識,多一份雇傭感

? 職業(yè)人:獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 獨(dú)立履行原則

案例:小王的誓死捍衛(wèi)

3. 職業(yè)人的兩大要素:靠原則做事,拿結(jié)果交換

l 目標(biāo)達(dá)成篇

一、 組織到底需要你干啥?

1. 職業(yè)誤區(qū):努力不等于結(jié)果

2. 完成目標(biāo)的兩大思維

? 底線思維:先做必須的,再追求完美

? 外包思維:用要求別人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

3. 完成目標(biāo)的三大方法

? 復(fù)述承諾法:接到指令復(fù)述一遍主動承諾結(jié)果

? 分解法:大結(jié)果分解為小結(jié)果,清晰節(jié)點(diǎn),方便檢查

? 重點(diǎn)法:做好重要不緊急的事是根本

l 職場技能篇

一、 你憑什么能在組織左右逢源?

1. 溝通的三大要素:表達(dá),傾聽,反饋

2. 溝通三度:角度、深度、高度

3. 成功的秘笈:換位思考

4. 接受信息四不:不猜測、不建議、不批評、不反對

二、 如何在職場具備高情商?

1. 贏在溝通前7則

? 選什么話題,**拉近距離

? 如何聊到對方心里去

? 如何很好的和不同人聊天

? 如何維持現(xiàn)有的人際關(guān)系

? 如何表達(dá)你的情緒

? 四個(gè)調(diào)節(jié)情緒的關(guān)鍵技巧

? 如何進(jìn)行傾聽

2. 致勝溝通中10則

? 如何打造完美的**印象

? 如何安慰人

? 如何把不愉快的天聊愉快

? 如何制止怒氣持續(xù)

? 如何說出對不起

? 怎樣讓悲傷的人振作起來

? 如何進(jìn)行贊美

? 如何進(jìn)行反饋

? 如何接住對方的玩笑

? 如何巧妙拒絕并贏得尊重

三、 如何管理自己的情緒?

1. 我們?yōu)槭裁磻嵟?/p>

? 利益受到損害

案例:腳被踩的第三次

2. 如何避免憤怒情緒?

? 建立邊界或規(guī)則

案例:戀人間的約法3章

四、 如何讓創(chuàng)新思維引領(lǐng)自己的成長?

1. 低層次的詛咒

案例:井底之蛙

2. 固定思維與成長思維的區(qū)別

3. 工具:自我對話模式


課程總結(jié)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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