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王兵
  • 王兵實(shí)戰(zhàn)型管理及營(yíng)銷專家;領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力提升導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 績(jī)效管理 心理學(xué) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT(進(jìn)階版)》

主講老師:王兵
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 16:10:25
課程詳情:

課程背景:

本課程是面對(duì)有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的,并且已經(jīng)接受了基礎(chǔ)培訓(xùn)師培訓(xùn)的培訓(xùn)人員。基礎(chǔ)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程內(nèi)容主要集中在對(duì)培訓(xùn)師角色的基本認(rèn)識(shí)、成人學(xué)習(xí)的基本原理、緊張及膽怯的克服、課堂講授中的語(yǔ)言和非語(yǔ)言表達(dá)技巧以及基本的控場(chǎng)技巧,且一般是關(guān)注在基于有現(xiàn)成的教學(xué)材料的課堂講授。而本課程不同于單純以講授為主的基礎(chǔ)培訓(xùn)技巧,它更關(guān)注于如何更有針對(duì)性地確定學(xué)員的培訓(xùn)需求、設(shè)定以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的課程目標(biāo)、并且能在一定程度上進(jìn)行課程材料的設(shè)計(jì)和開發(fā)、尤其是在培訓(xùn)中充分運(yùn)用高度雙向互動(dòng)教學(xué)方法及不同類型的引導(dǎo)技巧、注重對(duì)培訓(xùn)課程實(shí)效性的評(píng)估。

課程對(duì)象:

有一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)或接受過基礎(chǔ)培訓(xùn)授課技巧培訓(xùn)的培訓(xùn)人員

課程目標(biāo):

1.明確影響培訓(xùn)有效性的主要因素

2.掌握培訓(xùn)需求分析的主要方法

3.學(xué)會(huì)區(qū)分業(yè)務(wù)目標(biāo)與培訓(xùn)目標(biāo)/培訓(xùn)需求與其他需求

4.學(xué)會(huì)培訓(xùn)課程的架構(gòu)及內(nèi)容組織的基本方法

5.掌握培訓(xùn)中的主要引導(dǎo)技術(shù)

6.學(xué)習(xí)如何組織生動(dòng)的課堂教學(xué)

7.了解培訓(xùn)的五級(jí)評(píng)估法

課程特點(diǎn):

1.不同于單純以講授為主的基礎(chǔ)培訓(xùn)技巧,本課程更關(guān)注于引導(dǎo)一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的具體方法和技巧

2.提供大量新想法和靈感的源泉

3.集中在你馬上可以用的切實(shí)可行的技巧

4.提供大量實(shí)操的機(jī)會(huì),幫助你進(jìn)一步強(qiáng)化你的授課方式

5.提供可以使你的課程生動(dòng)、有趣并受人歡迎的方法

6.提供培訓(xùn)行業(yè)中的最新發(fā)展

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、培訓(xùn)的定位及需求調(diào)研

1.A.S.K.(知識(shí)、技能、態(tài)度)模型分析

2.使培訓(xùn)有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

3.需求調(diào)研的目的

4.需求調(diào)研的路徑

5.調(diào)研方法及關(guān)鍵問題

6.基于業(yè)務(wù)結(jié)果的培訓(xùn)需求分析

7.區(qū)分培訓(xùn)需求與其他需求

二、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定

1.從業(yè)務(wù)結(jié)果出發(fā)到培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定

2.終極目標(biāo)的含義

3.終極目標(biāo)的三要素

4.撰寫終極目標(biāo)的作用和方法

5.從屬目標(biāo)的設(shè)定

三、課程材料的架構(gòu)與設(shè)計(jì)

1.結(jié)構(gòu)的意義

2.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3.以PPS的模型架構(gòu)課程

4.以蘋果樹的策略組織課程內(nèi)容

5.教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備

四、培訓(xùn)中的引導(dǎo)和互動(dòng)技術(shù)

1.以學(xué)員為中心引導(dǎo)的原則

2.重要的引導(dǎo)技巧

3.引導(dǎo)的流程:學(xué)習(xí)螺旋

4.掌握學(xué)習(xí)螺旋的步驟

5.培訓(xùn)中時(shí)間的掌控

6.怎么應(yīng)對(duì)失控的場(chǎng)面

7.引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)員的參與

學(xué)員參與不足會(huì)有什么表現(xiàn)

為什么不能引起學(xué)員的參與

如何吸引學(xué)員更多的參與

五、不同類型培訓(xùn)的引導(dǎo)技巧

1.如何運(yùn)用全體討論法

2.如何運(yùn)用分組任務(wù)法

3.如何運(yùn)用案例分析法

4.如何運(yùn)用角色扮演法

5.如何運(yùn)用游戲互動(dòng)法

六、如何進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估

1.如何看待培訓(xùn)的成敗

2.四個(gè)評(píng)估階段的含義

3.各個(gè)評(píng)估階段的作用

4.培訓(xùn)效果評(píng)估的原則

5.如何改善各個(gè)階段的成效

6.如何關(guān)注應(yīng)用環(huán)境和業(yè)務(wù)結(jié)果



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