午夜私人福利影院-午夜视频在线观看国产-午夜视频一区二区三区-午夜视频网站在线观看-国产日韩欧美在线一二三四-国产日韩欧美在线观看不卡

王進華
  • 王進華北大縱橫商學(xué)院特聘教授,北京時代光華特聘高級講師
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 企業(yè)文化 5S6S7S8S
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

《績效管理》

主講老師:王進華
發(fā)布時間:2021-07-19 16:51:35
課程詳情:

對象

企業(yè)全體人員

目的

幫助企業(yè)管理人員厘清績效管理誤區(qū),真正發(fā)揮績效管理在企業(yè)運營中的作用。

內(nèi)容

《績效管理》課程大綱 主講人:王進華教授 課程目錄: 引題:企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱 一、全面正確認(rèn)識績效管理 二、績效管理實施焦點—績效考核 三、績效管理有效實施與員工溝通輔導(dǎo) 四、績效考核結(jié)果的運用和激勵 五、實施績效管理的保障體系 引題:績效管理的困惑 第一模塊:全面正確認(rèn)識績效管理 1、什么是績效管理? 2、績效管理的定位與核心理念 3、績效管理的常見誤區(qū) ? 績效管理的目的認(rèn)識不清 ? 重結(jié)果不重過程 ? 績效管理與日常管理脫節(jié),認(rèn)為是另外一項工作 ? 認(rèn)為績效管理就是人力資源部的工作 思考:企業(yè)績效管理如何更有效、更成功落地? 4、 績效管理的體系構(gòu)建與實施步驟 績效管理的PDCA過程 完整的績效管理系統(tǒng)包括目標(biāo)分解、績效考核、績效改進 以及結(jié)果應(yīng)用。 第二模塊: 績效管理實施焦點—績效考核 1、績效考核指標(biāo)設(shè)計的基本思想及其演變 ? 關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI) ? 目標(biāo)管理(MBO)與KPI ? 平衡記分卡(BSC)與KPI 2、績效指標(biāo)設(shè)計的主要方法及要領(lǐng) ? 如何使用魚骨圖分析法? ? 如何使用層級分解法? ? 如何從職責(zé)中提練績效指標(biāo)? ? 如何從關(guān)鍵流程中提練績效指標(biāo)? 3、KPI體系設(shè)計思路與原則 ? KPI定量指標(biāo)量化設(shè)計方法(五個角度設(shè)計) ? KPI定性指標(biāo)定性的方式方法 ? 好的KPI應(yīng)有的幾個特點 ? 如何設(shè)計公司級、部門級、職位級KPI? 案例分享:企業(yè)公司級KPI指標(biāo)設(shè)計與提取 4、績效考核指標(biāo)的確定與應(yīng)用 ? 個人目標(biāo)必須和企業(yè)的大目標(biāo)相關(guān)聯(lián) ? 從一般績效指標(biāo)的局限性中走出來 ? 目標(biāo)的確定需要一系列行動計劃支撐 ? 績效指標(biāo)選擇的原則(SMART) ? 行為量化是績效考核的重要環(huán)節(jié) 第三模塊: 績效管理有效實施與員工溝通輔導(dǎo) 第一節(jié) 績效計劃的制訂 1. 當(dāng)前企業(yè)在績效計劃制定過程中的常見問題 2. 績效計劃溝通與控制 ? 溝通內(nèi)容:綜合分析公司目標(biāo)與個人目標(biāo) ? 溝通核心要素 ? 雙向溝通達(dá)成目標(biāo) 第二節(jié) 績效計劃的管理與實施跟進 1、目標(biāo)管理的主要要素 2、目標(biāo)管理中PDCA的關(guān)鍵節(jié)點要求 3、績效目標(biāo)與工作計劃的關(guān)系 第三節(jié) 績效輔導(dǎo)及改進 1、績效輔導(dǎo)——績效管理的生命線 2、 績效指標(biāo)的難點—冰山原理 3、績效輔導(dǎo)的常用方法與技巧 4、有效輔導(dǎo)的GROW模型運用 第四節(jié) 績效面談與反饋技巧 1、績效反饋的目的及要求 2、績效反饋的內(nèi)容與原則 3、BEST績效反饋模型的有效運用 4、績效面談的實施步驟及技巧 第四模塊: 績效考核結(jié)果的運用和激勵 1、績效結(jié)果如何運用于薪酬? 2、績效結(jié)果如何運用于培訓(xùn)管理? 3、績效結(jié)果如何運用于員工職業(yè)生涯規(guī)劃? 4、績效結(jié)果運用的注意事項: 第五模塊:實施績效管理的保障體系 1、職業(yè)化是搞好績效管理的前提 員工不職業(yè),績效管理形同虛設(shè)。 2、建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化 (1)老板親自關(guān)注、以身作則; ——轉(zhuǎn)型之本,繞不過,輕不得,持續(xù)效能; (2)從戰(zhàn)略源頭抓起,愿景導(dǎo)引,上下同欲; ——抓住老板和高管共同關(guān)心的東西; (3)高效溝通,全員轉(zhuǎn)變,全員動力; ——溝通是績效管理的不二手法; (4)高效執(zhí)行,考核必行,推動績效落地。 ——沒有執(zhí)行力,沒有考核,就沒有績效。 其他課程: 《流程精細(xì)化管理》 (兩天) 《管理者職業(yè)素質(zhì)提升》 (一天) 《房地產(chǎn)及物業(yè)流程化管理》 (一天) 《煤炭企業(yè)流程化管理》 (一天) 《6S實戰(zhàn)管理》 (一天) 《企業(yè)文化如何落地》 (一天) 《訓(xùn)練式學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》 (一天) 注:本課綱為通用版,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

主站蜘蛛池模板: 亚洲成人综合在线 | 性欧美一区 | 五月激情综合婷婷 | 欧美精品99久久久久久人 | 亚洲欧洲自拍偷拍 | 五月婷婷激情在线 | 久久精品免费 | 伊人久久五月天综合网 | 羞羞网站 | 99色在线播放| 中文字幕 国产精品 | 国产欧美日韩一区二区三区 | 久久精品国内一区二区三区 | 色播激情| 武松金莲肉体交战在线观看 | 欧美性一区二区三区 | 一区二区三区久久精品 | 一区二区三区四区机械有限公司 | 日韩在线视频线视频免费网站 | 俄罗斯精品三级在线观看 | 有色影院| 国产羞羞事1000部在线观看 | 在线国产中文字幕 | 欧美日韩在线视频观看 | 欧美一区二区视频 | 一区二区三区四区视频 | 一本综合久久 | 一级毛片电影 | 中文永久免费观看网站 | 羞羞视频免费看 | 自拍偷拍亚洲图片 | 欧日韩视频| 日韩欧美一区二区在线观看 | 色网站免费观看 | 国产一级高清免费观看 | 羞羞的视频免费观看 | 乱乳性高清| 5月丁香6月婷婷 | 亚洲午夜在线观看 | 国产精品久久久久久免费 | 亚洲国产美女精品久久久久∴ |