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王立新還沒有發(fā)布課程

物聯(lián)網(wǎng)助力千行百業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級: 物聯(lián)網(wǎng); 【課程背景】根據(jù)GSMA發(fā)布的《2020年移動經(jīng)濟(jì)》報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2025年，全球物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)規(guī)模將達(dá)到246億元，年復(fù)合增長率高達(dá)13%，而隨著5G網(wǎng)絡(luò)的不斷成熟和完善，物聯(lián)網(wǎng)必將更大規(guī)模地推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是借助ICT（信息通信技術(shù)）和各種傳感器，將人與自然環(huán)境中的萬事萬物連接起來。因此可以說物聯(lián)網(wǎng)就是虛擬數(shù)字空間的連接窗口。然而，從物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到應(yīng)用實(shí)踐，需要解決很多方面的問題

轉(zhuǎn)型期企業(yè)經(jīng)營思維與規(guī)劃策略: 其他; 【課程背景】在當(dāng)前全球化以及科技快速發(fā)展的大環(huán)境下，各行各業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和變化。尤其是對于傳統(tǒng)制造業(yè)，如汽車制造企業(yè)而言，這種變化不僅僅體現(xiàn)在市場需求的不斷變化，新技術(shù)的快速迭代，還包括了國際貿(mào)易環(huán)境的不確定性，環(huán)保法規(guī)的日趨嚴(yán)格，以及新興市場的崛起等方面。在這樣的背景下，企業(yè)的經(jīng)營思維和規(guī)劃需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對外部環(huán)境的變化，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力。首先，企業(yè)經(jīng)營思維的

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與前沿科技熱點(diǎn)解讀: 數(shù)字化; 【課程背景】在在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為引領(lǐng)未來發(fā)展的核心動力。各國紛紛制定并實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，以期在這個新興領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅涉及技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，還涵蓋了數(shù)據(jù)資源的價(jià)值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化治理機(jī)制的構(gòu)建。隨著科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，成為全球經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，正在逐步取代傳統(tǒng)資源，成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理: 大數(shù)據(jù); 【課程背景】隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性與合規(guī)性已成為維護(hù)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素。電e金服作為金融科技行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，每天處理的數(shù)據(jù)量巨大，數(shù)據(jù)種類多樣，這不僅帶來了業(yè)務(wù)上的廣闊機(jī)會，同時也伴隨著極高的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，為增強(qiáng)公司全體員工的數(shù)據(jù)安全意識，掌握合規(guī)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，遵守國家和地區(qū)的法律法規(guī)顯得尤為重要。企業(yè)不僅需要在技術(shù)上采用先進(jìn)的安全措施，如數(shù)據(jù)加密和安全的云計(jì)算

數(shù)字化流程管理能力進(jìn)階方法與路徑: 數(shù)字化; 【課程背景】流程之于組織就像血脈之于人體，流程暢通則運(yùn)營高效、成本節(jié)約，反之則會降低運(yùn)營效率、影響客戶滿意度和企業(yè)競爭力。信息技術(shù)（IT）能夠?qū)α鞒踢M(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動從僵化、優(yōu)化到固化的進(jìn)階升級。因此，企業(yè)管理者需要充分重視并善于運(yùn)用科學(xué)的流程管理方法和數(shù)字化技術(shù)工具手段，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的不斷提升。然而，目前企業(yè)大多采用部門主導(dǎo)的職能型管理模式，“部門墻”問題仍然非常突出，

煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 數(shù)字化; 【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，迫切需要煙草企業(yè)能夠運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)和工具，提高運(yùn)營效率、降低成本、提升生產(chǎn)力。借助數(shù)字化技術(shù)，煙草企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)、智能化倉儲和物流管理、更加科學(xué)高效的生產(chǎn)經(jīng)營決策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既需要煙草企業(yè)能夠借助數(shù)字化的手段提高生產(chǎn)運(yùn)營的效率、產(chǎn)品的質(zhì)量以及經(jīng)營決策的