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王天昊
  • 王天昊跨國公司培訓師,美國紐約大學管理學碩士,國家藥品監(jiān)督管理局(SFDA)及衛(wèi)生部的常年特聘顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 時間管理 團隊管理 談判技巧 商務(wù)禮儀
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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說服及影響技巧

主講老師:王天昊
發(fā)布時間:2021-12-15 12:19:46
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

培訓要點:

v 影響他人及進行磋商所應(yīng)遵循的原則

2 影響他人及進行磋商所包含的具體行為類型

2 影響他人及進行磋商的正確定位

2 影響他人及進行磋商所應(yīng)遵循的基本前提

2 影響他人及進行磋商所面臨的基本環(huán)境

v 具有說服力的溝通技巧---組織好談話的結(jié)構(gòu)

2 **步:確立溝通的目標

2 第二步:圈定溝通的具體問題,并對其劃定優(yōu)先順序

2 第三步:尋找溝通雙方的共同點

2 第四步:就溝通的每個問題設(shè)定界限

2 第五步:分析可能的選擇方案

2 第六步:調(diào)整界限

v 溝通與磋商行為方面的技巧

2 溝通與磋商中的三種典型行為

2 正確提問是高效溝通的基本前提

2 有效傾聽是高效溝通的根本保障

2 溝通中的正確表達:“說”的藝術(shù)

v 如何用感同身受來處理沖突與分歧

2 處理沖突與分歧中鼓勵使用的8種行為

2 處理沖突與分歧中應(yīng)盡量避免的3種行為

v 取得雙方滿意結(jié)果及達成共識

2 說服及影響過程中的四種表現(xiàn)形式及科學分析

2 取得滿意結(jié)果并達成共識應(yīng)堅持的基本原則

2 取得雙方滿意結(jié)果并達成共識的實用策略

v 付諸實踐,收獲成功


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