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王新宇
  • 王新宇清華大學清華大學經管學院EMBA (高級工商管理碩士),美國管理技術大學(UMT)項目管理專業碩士
  • 擅長領域: 招聘與面試 績效管理 員工激勵 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業培訓體系建設

主講老師:王新宇
發布時間:2021-07-16 11:26:26
課程詳情:

培訓對象

企業內從事培訓工作的專業人員

課程收獲

使學員了解在培訓組織和管理過程中,如何解決各種難點問題,通過
設計出符合企業實際的培訓體系,有效地組織起企業的培訓工作。

課程大綱

一、 人力資源管理與培訓開發

  1.  培訓與開發

  2. 2<span 2em;\"="" style="box-sizing: border-box; font-size: inherit; color: inherit; margin: 0px; padding: 0px;">. 人力資源管理中各項職能與培訓開發的關系

  3. 二、 培訓需求分析

  4. 1. 公司發展需求分析

  5. 2. 職位需求分析

  6. 3. 員工需求分析

  7. 4. 績效評價

  8. 5. 素質測評

  9. 6. 自我發展需求

  10. 7. 案例討論:如何挖掘培訓需求?

  11. 三、 培訓體系設計

  12. 1. 成人學習的特點

  13. 2. 不同層級、不同系列人員的培訓分級

  14. 3. 課程體系

  15. 4. 方法與工具體系

  16. 5. 培訓師體系(內、外)

  17. 6. 制度體系

  18. 四、 培訓實施

  19. 1. 培訓計劃的設計

  20. 2. 實施培訓與過程控制

  21. 五、 培訓效果評估

  22. 1. 培訓評估的概念、作用與原則

  23. 2. 培訓效果評估模型

  24. 3. 培訓效果評估的方法

  25. 4. 關于培訓效果評估的思考

  26. 5. 案例討論:哪兒出了問題?

  27. 六、 培訓成果轉化

  28. 1. 培訓成果轉化理論

  29. 2. 影響培訓成果轉化的因素

  30. 3. 提升培訓成果轉化結果


 


授課見證
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