第一講、執(zhí)行的本質(zhì)

一、 執(zhí)行中的目標意識

二、 案例分析：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？

三、 實戰(zhàn)演練：團隊建設

一個優(yōu)秀的團隊有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？

團隊建設環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認知團隊的作用及要求。

第二講：執(zhí)行的六脈神劍——高效團隊的工作方法

心態(tài)很重要，但沒有方法只能是空有一腔熱血。

如何進行跨部門間的溝通和協(xié)作，達成共同的組織目標？

如何把工作落到實處，環(huán)環(huán)推進，而不是虎頭蛇尾？

如何每天進步一點點，做個“造鐘的人”而不是“報時的人”？

領(lǐng)導團隊，管理自己，都需要一套切實可行的方法。

六脈神劍的邏輯和方法，在上千家企業(yè)得到驗證，深受管理者的推崇，被譽為價值千萬，能幫企業(yè)每年提前兩個月完成業(yè)績目標的系統(tǒng)！

第一式：鎖定成果    

第二式：鎖定責任    

第三式：拿出計劃    

第四式：過程檢查    

第五式：即時獎懲    

第六式：改進復制

第三講：百分百責任——職場心態(tài)修煉

心態(tài)建設是執(zhí)行力的原點和核心。沒有強大的內(nèi)心，就沒有主動進取、一呼百應等一切優(yōu)秀團隊的基因，就沒有一個職場人自我成長的內(nèi)在源泉，也就無法實現(xiàn)一個職場人的價值。

做一個成功的職場人、需要哪些積極的心態(tài)，又應該如何把心態(tài)轉(zhuǎn)化成行動呢？

一、 百分百責任的4字心經(jīng)

二、 百分百責任的16字戰(zhàn)略

第四講：用成果說話——執(zhí)行的標準

無數(shù)的員工都認為，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工資的理由。然而，這一乍聽起來理所當然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……

我們認為自己是在做成果，實際上是在完成任務。而成果與任務，對企業(yè)的意義，對自己的意義，完全不同。

沒有成果，企業(yè)就會破產(chǎn)。

沒有成果，人生就是虛無。

企業(yè)的困惑

走出績效管理的兩個誤區(qū)

員工如何出成果

成果落地的火箭模型

第五講：工匠精神——用專業(yè)贏得尊重

很多職場人之所以不成功，是因為始終存在打工心態(tài)——給多少錢，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業(yè)是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進取。但是否想過，能被別人利用，正是自己的價值所在？

如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥成為九段高手，從而實現(xiàn)個人和團隊的共贏？

一、什么是工匠精神——有專業(yè)才有執(zhí)行

二、專業(yè)的四重境界

三、專業(yè)高手修煉秘籍

第六講、職業(yè)生涯規(guī)劃

    許多人寧愿花更多的時間來計劃如何度過下個周末，盡管它最多不過占用我們一生48個小時，卻不愿仔細考慮將占去我們一生9萬個小時的職業(yè)生活該是什么樣子。

一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

二、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃

三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

1、職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

2、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟

3、職業(yè)生涯規(guī)劃的方法

練習：職業(yè)生涯規(guī)劃實操訓練

注：本方案為初步方案。具體課程內(nèi)容，將會根據(jù)客戶實際情況有所調(diào)整。