【課程背景】
《行動學習實戰(zhàn)訓練營》是基于推動戰(zhàn)略落地、管理及業(yè)績改善為前提,以小組團隊共創(chuàng)決策的形式解決企業(yè)的現(xiàn)實難題,在解決難題的同時達到人的能力(個人能力和組織領導力)和組織發(fā)展(團隊建設/學習型團隊)同步提升的一種工作和學習方法。它既不是單純的培訓,也不是單純的學習,而是集工作(解決現(xiàn)實難題)、學習(從已有經(jīng)驗的分享和思維碰撞而得到)為一體的工作方法,也是打造冠軍組織的核心鐵三角之一。
行動學習已在國內(nèi)外大中型企業(yè)廣泛深入應用,包括GE、IBM、花旗銀行、殼牌、華潤集團、華為、中國平安、中糧集團等。
【課程時間】1/2/3天
【學員人數(shù)】25-100人,最佳人數(shù)40人
【師資投入】主引導師1人,助教1-2人
【課程特色】全程引導式授課,圍繞真實問題,萃取實戰(zhàn)場景,組織團隊學習,高效流程方法,持續(xù)實踐反思,直擊問題解決,訓戰(zhàn)結(jié)合落地。
【課程收益】
1、理解行動學習的理論基石和底層邏輯
2、掌握行動學習的實戰(zhàn)流程、工具和方法
3、建立起用系統(tǒng)思維解決復雜的問題及挑戰(zhàn)的能力
4、共創(chuàng)解決企業(yè)實際問題、難題的解決方案,并付諸執(zhí)行落地,實現(xiàn)問題解決的全流程循環(huán)
【適用場景】
1、公司戰(zhàn)略解碼及落地
2、企業(yè)文化構(gòu)建、解讀及融合
3、組織能力(管理能力)升級
4、個人及組織績效改善
5、一線銷售業(yè)績提升
【課程安排】
階段 | 學習內(nèi)容 | 備注 |
訓前:線上學習 (訓前2-4周) | 課前主題相關學習資料 自帶案例 訓前測試 | 可選 |
訓中:新知輸入 (1天) | ? 主題新知輸入 ? 現(xiàn)場答疑互動 ? 實戰(zhàn)案例演練 | 可選 |
訓中:行動學習 (1-2天) | 主題行動學習 | 必選 |
【課程大綱】
一、Why,為什么需要行動學習。
1、行動學習重塑組織與個體競爭力
2、行動學習在知名公司的成功實踐
3、行動學習成功案例分享
二、What,什么是行動學習
1、庫博經(jīng)驗學習圈(體驗-反思-概念-應用)
2、行動學習的定義
3、學習本質(zhì)的MBP模型
4、行動學習驅(qū)動力NCC模型
5、成人學習的721法則
6、行動學習6要素:
真實問題,學習小組,質(zhì)疑反思,催化促動,學習承諾,付諸行動
7、行動學習四到法
三、How,行動學習議題引導催化流程與解決方案呈現(xiàn)
1、共啟愿景,營造場能
2、組建團隊,人盡其才
3、議題澄清,尋找爆破點(行動學習畫布)
4、解決方案共創(chuàng)及呈現(xiàn)(武器庫:頭腦風暴、團隊列名、標桿萃取、六帽思考……)
5、專家點評,現(xiàn)場修正
四、訓戰(zhàn)結(jié)合促落地,行動學習作戰(zhàn)任務書制定