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企業(yè)轉(zhuǎn)型線上盈利之道: 其他; 課程時(shí)長(zhǎng)：2天及以上課程定位: 偏戰(zhàn)略、宏觀、策略受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領(lǐng)導(dǎo)層一、趨勢(shì)機(jī)遇篇1.從2G到5G,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的變化規(guī)律2.企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者到經(jīng)營(yíng)者的躍遷3.深度解析線上各數(shù)據(jù)背后的紅利4.學(xué)會(huì)規(guī)避90%企業(yè)轉(zhuǎn)型線上會(huì)踩的深坑 二、定位人設(shè)篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O2O模式的定位差異3.目標(biāo)客戶的洞悉,究竟誰(shuí)會(huì)買單4.超級(jí)單品的品牌

新媒體營(yíng)銷的引流與變現(xiàn): 新媒體營(yíng)銷; 課程時(shí)長(zhǎng)：2天及以上課程定位: 偏實(shí)操、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)受眾人群：業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英、電商部門實(shí)操者、其他公司實(shí)操層課程大綱：一、認(rèn)知篇1.傳統(tǒng)銷售與新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)區(qū)別2.強(qiáng)力的個(gè)人IP將成為未來(lái)銷售主流3.工作十年與短視頻一年哪個(gè)變現(xiàn)強(qiáng)4.新媒體打法融入日常工作的關(guān)鍵 二、人設(shè)篇1.你希望在客戶心理是什么角色2.新媒體平臺(tái)的調(diào)性解讀3.新媒體人設(shè)的三種定位法4.人設(shè)定位的共性與差異性三、私