對象

企業(yè)家、企業(yè)中高層

目的

這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為2家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。

內(nèi)容

授課時(shí)長：1-2天

第一部分:透析商業(yè)模式 

1.商業(yè)模式原理

2.商業(yè)模式要素

3. 商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么？?

4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么？

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的商業(yè)模式 

1. 被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的本質(zhì)和背后邏輯

2. 主流消費(fèi)群體更替和技術(shù)進(jìn)步

3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式趨勢預(yù)測

4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新幾種形式

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則？

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式如何重構(gòu)？

3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6大戰(zhàn)略，8大思維、10則重構(gòu)商業(yè)模式

第四部分：繪制商業(yè)模式版圖（行動(dòng)成功和體驗(yàn)式教學(xué)） 

1.     選取場景（動(dòng)物、物體、工具、山水....）

2.     商業(yè)模式版圖設(shè)計(jì)：6大戰(zhàn)略、8大思維、10則描繪版圖。

3.     著名（班組人）

4.     展示（平面或立體）講解

第五部分：實(shí)戰(zhàn)演練：設(shè)計(jì)你企業(yè)的商業(yè)模式

1.     選取場景（動(dòng)物、物體、工具....）

2.     6大戰(zhàn)略、8大思維、10則描繪你的商業(yè)模式

3.     標(biāo)紅：你企業(yè)缺少的資源，你下一步怎么辦？