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對象
追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團(tuán)總部的運(yùn)營、流程管理部門、IT或管理層成員；關(guān)
目的
公司流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
內(nèi)容
1、認(rèn)識流程及流程管理價值 2、傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理比較 3、流程管理咨詢項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)施問題 4、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 5、流程指標(biāo)設(shè)計(jì) 6、流程架構(gòu)體系設(shè)計(jì) 7、流程管理體系規(guī)劃與實(shí)施 8、流程管理體系的組織模式設(shè)計(jì)和監(jiān)控 9、流程型組織建設(shè) 10、流程管理項(xiàng)目實(shí)施注意事項(xiàng)
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