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吳洪剛
  • 吳洪剛著名營銷管理專家,管理學(xué)博士
  • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷 連鎖管理 經(jīng)銷商管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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創(chuàng)新思維及其應(yīng)用

主講老師:吳洪剛
發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 17:03:38
課程詳情:

第一節(jié):企業(yè)的核心功能

2  營銷

2  創(chuàng)新

第二節(jié):創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值

2  只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤

——越來越走向微利時(shí)代;

——為什么行業(yè)平均利潤減少是正常的;

——追逐更多利潤是企業(yè)的重要目標(biāo)。

2  持續(xù)保持領(lǐng)先是每個(gè)企業(yè)的追求

——成為第一名,贏得更多發(fā)展空間;

——第一勝過更好;

——只有創(chuàng)新才能持續(xù)領(lǐng)先。

2  低成本到差異化,價(jià)格到價(jià)值

——差異產(chǎn)生價(jià)值;

——價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格。

2  創(chuàng)新使眾多企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先

——企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新產(chǎn)生的巨大價(jià)值;

—— 創(chuàng)新與企業(yè)家精神;

——案例剖析:創(chuàng)新型企業(yè)與人物。

第三節(jié):創(chuàng)新組合

2  采用一種新產(chǎn)品;

2  采用一種新方法;

2  開辟一個(gè)新市場;

2  控制原材料或者半成品的一種新的供應(yīng)來源;

2  實(shí)現(xiàn)一種工業(yè)的新的組織。

第四節(jié):創(chuàng)新過程

2  以發(fā)明開始;

2  轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新;

2  實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散的價(jià)值。

第五節(jié):創(chuàng)新思維與一般思維的區(qū)別

2  思維形式的反常性;

2  思維過程的辯證性;

2  思維空間的開放性;

2  思維成果的獨(dú)創(chuàng)性;

2  思維主體的能動(dòng)性。

第六節(jié):經(jīng)常運(yùn)用的創(chuàng)新思維模式

2  突破定勢思維;

2  發(fā)散思維——點(diǎn)燃靈感的星星之火;

2  側(cè)向思維——跳出原來的圈子;

2  逆向思維——反其道而行之;

2  聯(lián)想思維——風(fēng)馬牛都相及。

第七節(jié):創(chuàng)新方法與實(shí)例

2  組合創(chuàng)新法與實(shí)例

2  焦點(diǎn)創(chuàng)新法與實(shí)例

2  輻射創(chuàng)新法與實(shí)例

2  信息交合創(chuàng)新法與實(shí)例

2  反向思考創(chuàng)新法與實(shí)例

2  還原創(chuàng)新法與實(shí)例

第八節(jié):企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域

?  創(chuàng)新人群;

2  定位創(chuàng)新;

2  功能創(chuàng)新;

2  產(chǎn)品創(chuàng)新;

2  宣傳創(chuàng)新;

2  渠道創(chuàng)新;

2  服務(wù)創(chuàng)新;

2  獲得人力資源創(chuàng)新;

2  激勵(lì)創(chuàng)新;

2  流程創(chuàng)新。

第九節(jié):運(yùn)用創(chuàng)新思維解決問題

2  何謂“問題”;

2  問題的分類;

2  人面對(duì)問題時(shí)會(huì)產(chǎn)生三種反應(yīng)

——消極退縮型;

——沖鋒陷陣型;

——積極思考型。

2  解決問題的六個(gè)步驟

——意識(shí)到問題的存在;

——確定與定義問題;

——尋找可能解決方案;

——選擇最佳方案;

——擬定行動(dòng)計(jì)劃;

——執(zhí)行決策與評(píng)估。


授課見證
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