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吳洪剛
  • 吳洪剛著名營(yíng)銷管理專家,管理學(xué)博士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌營(yíng)銷 連鎖管理 經(jīng)銷商管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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分銷渠道管理與營(yíng)銷策略

主講老師:吳洪剛
發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 17:06:20
課程詳情:

【課程目標(biāo)】:

2  幫助學(xué)員掌握渠道戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系;   

2  幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷渠道的類型與渠道設(shè)計(jì)方法;  

2  幫助學(xué)員掌握對(duì)渠道進(jìn)行管理的基本方法!

2  幫助學(xué)員了解新型渠道的發(fā)展趨勢(shì)。

【培訓(xùn)課時(shí)】: 2天(12課時(shí))

【課程大綱】:


 

第一章:渠道管理價(jià)值觀

2  為什么中間商總站在廠家與消費(fèi)者之間(從 亞當(dāng).斯密的問(wèn)題談起)!

2  交易成本”的渠道價(jià)值觀

2  合理性視角”來(lái)看待渠道的價(jià)值

2   中國(guó)市場(chǎng)渠道的價(jià)值

第二章:渠道業(yè)務(wù)模式

2  按渠道商功能劃分(批發(fā)、零售等);

2  按渠道商的級(jí)別劃分(一級(jí)、二級(jí)等);

2  按渠道商的風(fēng)險(xiǎn)(代理商、經(jīng)銷商等)

2  按組織模式的劃分(緊密型、合作型、交易型等)

2  按渠道商授權(quán)(獨(dú)家、非獨(dú)家等)

2  按渠道商經(jīng)營(yíng)排他性(專營(yíng)、兼營(yíng)等)

2  手機(jī)業(yè)渠道模式的特征


 

第三章:渠道設(shè)計(jì)理論與方法

2  零售業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)方法;

2  渠道長(zhǎng)度設(shè)計(jì)方法;

2  渠道幅度設(shè)計(jì)方法;

2  渠道商性質(zhì)的設(shè)計(jì);

2  接觸性對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響;

2  網(wǎng)絡(luò)渠道的設(shè)計(jì);

第四章  渠道策略

2  長(zhǎng)尾理論還是帕累托法則;

2  渠道商選擇的策略;

2  渠道中產(chǎn)品與價(jià)值策略;

2  渠道中的品牌推廣策略;


 

第五章  渠道成員的管理與考評(píng)

2  渠道沖突管理(廠商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖突、竄貨、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等)

2  價(jià)格保護(hù)

2  渠道獎(jiǎng)勵(lì)(返點(diǎn))

2  渠道評(píng)估(渠道運(yùn)行狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估,渠道成員貢獻(xiàn)評(píng)估)

2  渠道支持(市場(chǎng)推廣、技術(shù)服務(wù)、融資、培訓(xùn)等)

第六章 渠道的內(nèi)部管理

2  組織運(yùn)營(yíng)能力

2  網(wǎng)絡(luò)及終端建設(shè)

2  配送與服務(wù)

2  融資能力  

2  市場(chǎng)推廣與品牌維護(hù)


 

第七章 新興渠道

2  電子商務(wù)渠道的興起

2  電子商務(wù)渠道的價(jià)值與評(píng)價(jià)

2  電子商務(wù)渠道的分類

2  水平營(yíng)銷渠道模式的崛起

2  電商渠道對(duì)手機(jī)行業(yè)的影響

第八章 渠道整合

2  線上線下的割裂把傳統(tǒng)企業(yè)拒之網(wǎng)外!

2  互聯(lián)網(wǎng)必將根本性改變傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷模式;

2  整合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式(IO2O)不是B2B、B2C,也不是O2O

2  整合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式(IO2O)究竟是什么?

2  為傳統(tǒng)企業(yè)安上網(wǎng)絡(luò)的“翅膀”!


 

第九章  網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的應(yīng)用

2  構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道模式;

2  “網(wǎng)上攔截”先于“終端攔截”

2  建立網(wǎng)絡(luò)中間商盈利模式及政策

2  實(shí)現(xiàn)“碎片化”整合銷售優(yōu)勢(shì)

2  利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌高效推廣

2  水平營(yíng)銷模式在互網(wǎng)網(wǎng)上的應(yīng)用

第十章  數(shù)據(jù)營(yíng)銷

2  互聯(lián)網(wǎng)廣告

2  鏈接推廣

2  新聞事件和軟文

2  IM營(yíng)銷(QQ推廣)

2  SEO推廣(搜索引擎推廣)

2  博客及微博推廣

2  微信推廣

2  社交網(wǎng)站(SNS)及論壇推廣

2  知道、百科、貼吧、文庫(kù)、圖片的推廣

2  APP推廣

2  其它方式(游戲植入、病毒營(yíng)銷、捆綁銷售等)


 

 


授課見(jiàn)證
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