課程大綱

【幫扶板塊】

1、戰(zhàn)略定位：找到核心優(yōu)勢，制定未來5-10年的目標(biāo)規(guī)劃。

2、頂層設(shè)計(jì)：確定基于企業(yè)10年目標(biāo)規(guī)劃的達(dá)成路徑.

3、產(chǎn)品定位：打造爆品，建立核心競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品組合拳。

4、盈利模式：根據(jù)行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢，設(shè)計(jì)更多的盈利點(diǎn)。

5、招商系統(tǒng)：建立集營銷策劃、終端拓客于一體的招商系統(tǒng)。

6、終端盈利：幫助經(jīng)銷商為終端賦能，打通終端營銷**后一公里。

7、分配機(jī)制：建立集績效、薪酬、股權(quán)于一體的運(yùn)營機(jī)制。

8、社交電商：打造線上、線下與新物流融合的社交新零售平臺。

9、定制內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)全員心態(tài)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售、演講等全年培訓(xùn)。

10、資源整合：協(xié)助企業(yè)在發(fā)展中需要的資源、資本的對接。

【幫扶流程】

**步  老師上門調(diào)研、培訓(xùn)，制定初步方案

第二步  針對方案做具體指導(dǎo)，制定詳細(xì)的達(dá)成策略

第三步  老師全程指導(dǎo)落地，企業(yè)方具體實(shí)施執(zhí)行

第四步  方案進(jìn)行梳理、總結(jié)，形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)

第五步  持續(xù)跟進(jìn)輔導(dǎo)，協(xié)助商業(yè)模式創(chuàng)新升級

【幫扶成果】

1、融資模式：融人、融錢、融資源

2、招商模式：招募商業(yè)合作伙伴

3、終端模式：終端賦能，協(xié)助營銷落地

4、培訓(xùn)模式：教育員工、客戶、用戶

5、社群模式：建立用戶大數(shù)據(jù)平臺

備注：**十大板塊和五大模式落地，打造企業(yè)營銷系統(tǒng)整體解決方案，協(xié)助完成業(yè)績和利潤目標(biāo)，創(chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流！