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許成績
  • 許成績國家項目管理標準委員會主任,中國項目管理研究會理事,人民大學學苑中心企業管理首席專家
  • 擅長領域: 研發項目管理 研發管理 產品經理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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項目利害相關者和溝通管理培訓

主講老師:許成績
發布時間:2020-12-09 14:40:22
課程詳情:


培訓對象:

公司項目管理者及相關人員

課程收獲:

使學員掌握項目利害相關者和溝通管理的基本知識與技能,有效地提升學員的項目管理工作效率和效力。

課程大綱

一、 現代項目管理關鍵要素

1、和諧是成功項目管理的核心要素;

2、和諧的企業項目管理;

3、和諧的項目管理團隊;

4、項目利害相關者。

二、項目利害相關者管理

1、項目需求收集與分析;

2、項目利害相關者分類;

3、關鍵的利害相關者;

4、管理利害相關者;

5、人力資源管理規劃

6、組建項目團隊;

7、建設項目團隊;

8、管理項目團隊。

三、項目溝通管理

1、識別利害相關者過程;

2、規劃溝通過程;

3、溝通管理技能和技巧;

4、發布信息過程

5、管理利害相關者期望過程

6、績效報告過程

四、項目利害相關者和溝通管理綜述

1、W理論應用;

2、項目辦公室的管理職責

3、組織的過程資產。

 


授課見證
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