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徐毅
  • 徐毅營銷實戰(zhàn)專家,中國團隊管理教練
  • 擅長領域: 狼性營銷 銷售團隊
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

狼性營銷精英實戰(zhàn)技能訓練

主講老師:徐毅
發(fā)布時間:2021-08-07 17:36:50
課程詳情:
  • 所屬領域

    市場營銷 > 營銷策劃

  • 適合行業(yè)

    銀行證券行業(yè) 教育培訓行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 其他

  • 課程背景

    隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對的最關鍵問題。銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊執(zhí)行力不夠強,士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對客戶異議,容易放棄不會堅持?為什么話術精通、能說會道、頭腦聰明,業(yè)績卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請優(yōu)惠政策?為什么難以形成業(yè)績持續(xù)增長?……要想得到業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉變。 在產品同質化條件下,同類產品的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比多家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),如何找到銷售的入口思維?如何讓客戶快速有興趣?如何應對客戶無情的拒絕?是必須考慮的核心問題。真正的銷售并不是停留在話術、口才、激情等表面,我們不僅要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項目和產品,不會有很好的效果。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是自己的體驗度,最喜歡的是站在他的角度思考和幫他解決問題的銷售顧問。沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓的銷售人員很難應對日異月新的市場,銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產品?如何洞悉客戶的內心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶卻又不傷客?通過此課程將讓你直面每一個銷售核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!聽到?jīng)]有用,知道也沒用,做到才有價值。所以業(yè)績提升的核心,在于團隊心態(tài)訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結合。這是一次實戰(zhàn)的營銷體驗課程,完全結合企業(yè)產品本身梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后效果立竿見影。

  • 課程目標

    ●打造狼性團隊、激發(fā)團隊斗志; ●突破營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路; ●了解產品優(yōu)勢,加強客戶體驗; ●梳理客戶買點,提升客戶感受; ●掌控客戶心理;懂得銷售技巧; ●建立營銷體系,完善銷售流程; ●解決營銷難題,提升營銷業(yè)績; ●客戶科學分類,實戰(zhàn)模擬訓練。

  • 課程時長

    兩天

  • 適合對象

    銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)

  • 課程大綱

    課程大綱

    第一講:營銷理念

    一、營銷和推銷的區(qū)別

    1.銷售的定義

    2.選擇銷售的價值

    3.推銷VS營銷

    二、營銷精英職業(yè)化

    1.相信公司

    2.相信產品

    3.相信客戶

    4.相信自己

    三、營銷精英恐懼化解

    1.害怕拒絕的本質原因

    2.拒絕的三大核心問題

    1)不需要:分析本質原因

    2)需要的時候聯(lián)系你:怎么面對

    3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好

    四、營銷精英5項基本技能

    1.看:觀察的正確角度

    2.聽:聆聽的科學方式

    3.說:說話的衡量標準

    4.笑:微笑的正確理解

    5.動:行動的正確方法

    實戰(zhàn)訓練:面對客戶實操演

    第二講:銷售流程

    一、業(yè)務開發(fā)流程

    1.銷售開發(fā)流程梳理

    1)收集資料

    2)初步溝通

    3)發(fā)送資料

    4)解決問題

    5)發(fā)送協(xié)議

    6)協(xié)議談判

    7)確定合作

    8)確定款項

    9)鋪貨支持

    10)售后服務

    二、簡化黃金3步曲

    1.初步溝通

    1)怎樣才會不被拒絕

    2)初步溝通的目的

    3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務設計客戶感興趣的開場白

    2.解決問題

    a如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通

    b怎樣通過問話方式得到客戶需求

    c怎樣同我說的方式得到客戶需求

    3.達成合作

    a達成合作最佳時機的判斷

    b達成合作的本質原因

    c達成合作的科學話術設計

    三、業(yè)績增長流程

    1.找魚塘:對接資源平臺

    2.抓意向:篩選價值客戶

    3.做成交:滿足客戶需求

    4.重服務:建立服務體系

    5.建魚塘:加強需求引導

    案例:結合現(xiàn)有項目的思考

    第三講:銷售技能

    一、建立客戶信賴

    1.建立信賴的條件

    1)動機:我們談客戶的出發(fā)點是什么?

    2)專業(yè):對產品、客戶、行業(yè)等了解

    3)資源:技術團隊、產品資質、公司實力、客戶見證等

    2.信賴的推進圖

    1)沒關系

    2)互惠

    3)有關系

    4)信任

    案例演示:客戶信賴的過程

    3.建立信賴的注意事項

    1)建立信賴的敵人

    2)建立信賴的雷區(qū)

    3)建立信賴的策略

    二、塑造產品價值

    1.緊貼需求

    1)從賣點向買點轉變

    2)如何緊貼客戶的關注點講解

    2.產品優(yōu)勢

    1)產品的獨特價值點梳理

    2)成熟的客戶案例

    3.塑造感覺

    1)滔滔不絕的解說自身產品的誤區(qū)

    2)如何讓客戶身有體會和內心渴望

    實戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽

    三、解決客戶抗拒點

    1.問題的類型

    1)誤解:客戶不會比你更了解你的產品

    2)懷疑:懷疑是人的本性

    3)缺陷:沒有完美的產品

    2.價格問題

    1)氣勢取勝

    2)科學報價

    3)收口式原理

    模擬:砍價原理

    3.解決策略

    1)聆聽:用心聽、聽完、給答案

    2)公式:順、轉、推

    實戰(zhàn)技能訓練:問題處理

    四、有效促成技巧

    1.成交的條件

    1)需求

    2)能力

    3)信任

    4)價值

    5)情緒

    2.不成交的原因

    1)品質、服務、價格

    2)本質原因深度分析

    3.成交策略

    1)科學對比

    2)巧用保證

    3)設定結果

    4)堅持要求

    銷售實戰(zhàn)訓練——成交PK

    第四講:實操訓練

    一、客戶科學分類

    1.空白型:沒需求、沒標準

    2.模糊型:有需求、沒標準

    3.清楚型:有需求、有標準

    二、客戶應對策略

    1.空白型客戶成交策略

    1)引發(fā)問題(現(xiàn)狀調查)

    2.模糊型客戶成交策略

    1)建立標準(產品優(yōu)勢)

    現(xiàn)場演練:應對現(xiàn)有實際問題

    3.明確型客戶成交策略

    1)重組標準(或匹配標準)

    2)成交萬能公式:建標準(事實、問題、答案)

    實戰(zhàn)演練:體驗與解說結合的模擬訓練


    課程標簽:市場營銷、營銷策劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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