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楊家來
  • 楊家來實戰生產管理培訓師,品質工程師
  • 擅長領域: ISO系列 生產管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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QC新七大手法

主講老師:楊家來
發布時間:2021-10-22 14:49:38
課程詳情:

課程背景

?面對問題時,常發生沒有數據或數據不足的情況; ?很多問題需要團隊來解決,如何使他們對問題理解達成共識,并產生具體可執行方案,是一大挑戰; ?問題越來越復雜,需要新方法; ?圖形思考使問題更易見、易懂,有利問題的解決。 通過課程的學習可以獲得以下收益: 1、掌握QC新七大工具的應用方法; 2、能夠幫助學員快速掌握問題的核心以及分析思路、方法,使問題提出到有效解決提供了系統的思維的整理過程。 3、可以幫助我們將面對迷茫、復雜的問題變成能解決的問題,在問題發生前展開計劃、構想,以防止問題的發生。

課程大綱

**章  QC新七大手法概述

1、QC新七大手法的發展

2、為什么需要QC新七大手法

3、問題解決的簡單程序

4、使用QC新七大手法與未使用的效果差異

5、QC新七大手法的特點

6、QC新、舊七大手法的區別

第二章 親和圖法

1、定義

2、使用時機

3、特點

4、使用步驟

5、范例解析

6、案例練習、研討

第三章 關聯圖法

1、定義

2、使用時機

3、特點

4、類型

5、做法

6、問題與主因的判別方法

7、范例解析

8、案例練習、研討

第四章 系統圖法

1、定義

2、使用時機

3、特點

4、類型

5、做法

6、淘汰非關鍵問題

7、應用系統圖追查原因

8、范例解析

9、案例練習、研討

第五章 矩陣圖法

1、定義

2、使用時機

3、特點

4、種類

5、做法

6、范例解析、研討

第六章 箭形圖法

1、定義

2、使用時機

3、特點

4、做法

5、范例解析

6、注意事項

7、案例練習、研討

第七章 PDPC法

1、定義

2、使用時機

3、特點

4、分類

? 順向思維法

? 逆向思維法

5、制作方法

? 逐次展開型

? 強制連結型

6、注意事項

7、范例解析

8、案例練習、研討

第八章 矩陣數據解析法

1、定義

2、使用時機

3、做法

4、范例解析、研討



授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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