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楊天雄
  • 楊天雄理效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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團(tuán)隊(duì)為王 《高績效團(tuán)隊(duì)自我提升》

主講老師:楊天雄
發(fā)布時間:2021-07-02 15:54:58
課程詳情:

對象

適合全員

目的

? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力; ? 讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神; ? 激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情; ? 運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)激勵,團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作, 全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!

內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)為王

《高績效團(tuán)隊(duì)自我提升》

   主講:楊陽老師

【團(tuán)隊(duì)常見問題】:                                ★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果!

 ★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推;

 ★ 缺乏責(zé)任意識,總認(rèn)為那是公司或別人的事,跟自己沒有關(guān)系;

 ★ 借口一大堆,每個人都很忙,業(yè)績卻不斷滑坡;

 ★ 領(lǐng)導(dǎo)不催,下屬不匯報。即使匯報,結(jié)果已成定局; 

 ★ 沒有功勞,也有苦勞。總拿苦勞來說事,而不是用結(jié)果來交換。

 【課程意義】:                                            很多企業(yè)都明白,公司不缺戰(zhàn)略,不缺思想,也不缺制度,唯一缺的就是執(zhí)行!再完美的戰(zhàn)略和決策,如果得不到有效執(zhí)行,或執(zhí)行有偏差,或執(zhí)行速度慢,都將會成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

 然而,在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營管理中,真正落實(shí)執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的人,就是公司的中高層管理者。但我們也不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的中層管理者在任務(wù)執(zhí)行管控和落實(shí)方面還不得要領(lǐng),在執(zhí)行結(jié)果面前往往陷于被動接受的局面,不能對結(jié)果進(jìn)行有效的掌控,從而導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標(biāo)無法得到有效的貫徹和執(zhí)行,工作計劃也不能按期完成,團(tuán)隊(duì)業(yè)績很糟糕。

 

 

 

【課程特色】:                                             大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。

【課程收益】:                                          

 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力;

 讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神;

 激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情;

 運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)激勵,團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,

全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!

【課程形式】:                                          

 課程對象:適合全員

?

課程形式:講授、視頻討論、案例分析、精彩互動的方式教學(xué)

?

授課時間:實(shí)戰(zhàn)版一天 (6小時)

【授課模式】:

【課程大綱】:

第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)?

  解析什么才是“真正的團(tuán)隊(duì)”?

  互動討論

  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征;

  案例分享

第二單元:團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 團(tuán)隊(duì)管理者的五種有效風(fēng)格

 魅力型領(lǐng)導(dǎo)

【案例】:1999年馬云激勵初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)

 交易型領(lǐng)導(dǎo)

【視頻】:交易的規(guī)則

 教練式領(lǐng)導(dǎo)

【視頻】:教導(dǎo)訓(xùn)練

 參與式領(lǐng)導(dǎo)

【視頻】:會議進(jìn)行時

 家長式領(lǐng)導(dǎo)

【案例】:看領(lǐng)導(dǎo)如何關(guān)愛下屬

?

團(tuán)隊(duì)管理中五大核心要素

 創(chuàng)新機(jī)制

頭腦風(fēng)暴

【互動討論】:三個和尚的案例

 授權(quán)賦能

【案例】:領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)

 尊重下屬

【案例】:看待上司如何尊重下屬

 點(diǎn)燃希望

【視頻】:感召

 分享成果

第三單元:團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力

  什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

  思考:

 團(tuán)隊(duì)常見的執(zhí)行問題

 團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行人才

高效執(zhí)行,“制度為王”

 用制度保障執(zhí)行

 執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力

 【案例】王健林——萬達(dá)執(zhí)行力

堅決執(zhí)行

【案例】:“俄羅斯的礦山爆炸了?”

  立即執(zhí)行

 【案例】:“積極行動”

  結(jié)果至上

 什么是任務(wù),什么是結(jié)果

 【案例】:發(fā)通知——九段秘書的差別

 【案例】:九段秘書的啟示

  競爭帶來高效執(zhí)行

 提高團(tuán)隊(duì)競爭力的對策

 核心競爭力有三個明顯特征

 競爭時不斷克服自身缺陷的過程

 團(tuán)隊(duì)競爭—pk到底

第四單元:團(tuán)隊(duì)的有效溝通

  溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的障礙

 溝通是管理高效的基礎(chǔ)

 溝通的過程;

 視頻分享:《傾聽》

 有效的溝通障礙;

 視頻分享:《溝通》

  溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

 如何有效的溝通;

 

向上溝通技巧

 

平級溝通技巧

 

向下溝通技巧

第五單元:團(tuán)隊(duì)的合作凝聚

 強(qiáng)大的凝聚力

 有歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到溫暖和愛;

 有自豪感,讓團(tuán)隊(duì)成員走出去有面子;

 有使命感,讓團(tuán)隊(duì)成員感覺有夢想;

 高漲的士氣

 物質(zhì)和精神上的有效激勵

 豐富的團(tuán)隊(duì)活動

 營造公平公正的環(huán)境

 優(yōu)秀的合作精神

 取長補(bǔ)短的協(xié)作能力

 建立信任,勇于分擔(dān)

 


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