- 銷售團(tuán)隊(duì)管控
- 營銷團(tuán)隊(duì)管理
- 一，銷售人員心態(tài)基礎(chǔ)奠定二、銷售公關(guān)禮儀三、電銷、會銷、展銷技巧四、高精度概述產(chǎn)品特點(diǎn)五、客戶分析六、如何處理客戶異議七、話術(shù)提煉八、沙盤演練
- 討論高效團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)成
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 1，企業(yè)對自身的重新認(rèn)知和定位2，企業(yè)管理者和經(jīng)營者對基層團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知3，企業(yè)各階層職能人員如何在“團(tuán)隊(duì)”這個大框架內(nèi)超常發(fā)揮，超能力運(yùn)轉(zhuǎn)整體布局4，員工心態(tài)梳理5，產(chǎn)品定位和銷售戰(zhàn)略把控1，一個企業(yè)發(fā)展壯大所需的要素2，執(zhí)行力和責(zé)任感在團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如何更好的發(fā)揮其作用3，產(chǎn)品的質(zhì)量和定位4，帶動力和親和力5，沙盤演練實(shí)操6，建立高效的溝通
- 如何做好會議營銷
- 市場營銷
- 對在市場運(yùn)營過程中需要進(jìn)行會議營銷活動的企業(yè)進(jìn)行針對性的會銷精髓解剖，針對各地各區(qū)域不同的社會情況和企業(yè)情況制定不同的會議營銷策略及銷售政策，現(xiàn)場進(jìn)行模擬演練落地實(shí)操，對員工工作能動性進(jìn)行梳理和調(diào)整，對各部門工作內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整達(dá)成嚴(yán)密配合，，，，1，正確認(rèn)識會議營銷2，會議營銷模式的核心3，會議營銷活動中的銷售策略制定4，如何深挖客戶痛點(diǎn)，做到精準(zhǔn)推送5，如何在會議營銷前做好客戶邀約和客戶分析6
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