對(duì)象

家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員

目的

幫助家族以及家族企業(yè)搭建可行性傳承方案，以提升家族企業(yè)的傳承能力，助推家族持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青。

內(nèi)容

【課程提綱】

第一講：家族企業(yè)傳承的重大意義

1、什么是家族企業(yè)

2、家族企業(yè)創(chuàng)造中國(guó)繁榮

3、沒有家族企業(yè)傳承就沒有中國(guó)繁榮

第二講：家族企業(yè)傳承四大命題

1、家族企業(yè)傳承給誰(shuí)

2、家族企業(yè)傳承什么

3、家族企業(yè)如何傳承

4、家族企業(yè)傳承時(shí)機(jī)

第三講：中國(guó)家族企業(yè)傳承現(xiàn)狀

1、子承父業(yè)是當(dāng)下傳承主流模式

2、傳承兩代人的交接班意愿

3、家族企業(yè)傳承的六大障礙

4、傳承后決策管理被忽視

第四講：家族企業(yè)傳承10大問(wèn)題解析

1、如何解決兩代人的思維與行為沖突

2、如何制定傳承計(jì)劃

3、如何選擇和培養(yǎng)企業(yè)太子（接班人）

 4、如何為企業(yè)太子選擇和培養(yǎng)助手（接班人團(tuán)隊(duì)）

5、如何選擇企業(yè)太子太傅

6、如何確保企業(yè)太子控股

7、如何制定創(chuàng)業(yè)元老的退出機(jī)制

8、傳承交班后防范（約束與監(jiān)督）

9、如何制定基于傳承的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

10、如何設(shè)計(jì)家族憲法、完善家族治理