課程目標  

讓學員能夠應用”情境規劃”描繪未來情境

讓學員能夠描繪公司現有之商業模式

讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式

讓學員能夠擬定新商業模式之測試計劃

讓學員能夠擬定新商業模式之開發計劃   

適合對象  

1.中、大型企業高階主管

2.中、大型企業新事業部門主管 

課程大綱  

1.何謂情境式商業模式創新.

2.討論決策重心

3.找出外部驅力/動力

4.沖擊/不確定性評估

5.合議情境邏輯/結構

6.描繪未來情境.

7.未來情境討論

8.草繪商業模式藍圖

9.訂定商業模式原型與測試

10.擬定新商業模式開發計劃  

課程教材   

1.情境規劃法

2.商業模式創新  

訓練方法  

1.講述法

2.小組討論法

3.練習法   

講師   

AIM顧問團隊  

訓練績效評量  

1.2~4個未來情境(情境內容依選題方向而定，學員可將其運用至公司策略規劃、探索新機會中)

2.公司現有商業模式草圖

3.2~4個公司未來可能商業模式草圖

4.新商業模式之開發計劃   

課程時數   9:00-16:00，3天,共18小時