【課程背景】

從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源系統(tǒng)，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。

日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入生機和活力，確保實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

【課程收益】

l  樹立戰(zhàn)略性人力資源管理觀念

l  協(xié)助企業(yè)管理人員了解適合于自身發(fā)展的戰(zhàn)略性人力資源管理體系

l  初步了解戰(zhàn)略性人力資源管理的核心職能

【培訓(xùn)對象】

管理人士：中小企業(yè)總經(jīng)理、大型企業(yè)中高層管理者

專業(yè)人士：企業(yè)分管HR負(fù)責(zé)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理

【培訓(xùn)時間】

1天

【課程大綱】

第一模塊  人力資源的戰(zhàn)略性思考

l  什么是戰(zhàn)略性人力資源管理

l  戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

l  案例分析

第二模塊  戰(zhàn)略性人力資源管理的核心職能

l  戰(zhàn)略性人力資源管理的四大核心職能

l  打造戰(zhàn)略所需的人力資源隊伍

l  案例分析

第三模塊  中國企業(yè)缺少的是什么

l  認(rèn)真生活 快樂工作

l  打造團隊 腳踏實地