課程大綱:如何培養(yǎng)創(chuàng)意思考能力
創(chuàng)意那里來(lái)
創(chuàng)意的來(lái)源
創(chuàng)意的特性
創(chuàng)意的障礙
創(chuàng)意思考之意義
跳出框限
改變觀點(diǎn)
改變立場(chǎng)
突破認(rèn)識(shí)
創(chuàng)意思考之技巧
觀察發(fā)現(xiàn)
比較差異
強(qiáng)制組合
快速聯(lián)想
跳躍思考
結(jié)果逆推
問(wèn)對(duì)問(wèn)題
創(chuàng)意思考之方法
換位思考法
標(biāo)竿比較法
希望列舉法
反向思考法
六帽思考法
創(chuàng)意思考之工具
IQ智圖Mind Map
魚(yú)骨圖
八格圖
關(guān)連圖
交流反饋~如何應(yīng)用創(chuàng)意思考
問(wèn)題分析與解決
敲開(kāi)問(wèn)題的大門(mén)
什么是問(wèn)題？什么不是問(wèn)題？
面對(duì)問(wèn)題的正確認(rèn)知
面對(duì)問(wèn)題的積極心態(tài)
問(wèn)題分析解決五步驟
如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
找出真正的問(wèn)題
問(wèn)對(duì)的問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題常用發(fā)發(fā)與工具
如何分析原因
冰山理論
分析的意義與技巧
分析原因常用方法與工具
如何構(gòu)思對(duì)策
激發(fā)創(chuàng)意
目標(biāo)提示
構(gòu)思對(duì)策之方法與工具
如何作決策分析
決策之障礙
決策分析之方法與工具
決策之成功關(guān)鍵
潛在問(wèn)題分析
如何管理
潛在問(wèn)題分析之方法
工作實(shí)物問(wèn)題研討應(yīng)用
問(wèn)題實(shí)例與分析