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張鋒波
  • 張鋒波日產訓MTP中層管理專家, 高效執行八大利器創始人,目標管理五項技能創始人,暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》作者,
  • 擅長領域: 團隊建設
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你的目標是成就感目標還是自我提升的目標?

主講老師:張鋒波
發布時間:2021-01-20 12:21:58
課程詳情:

對象

中基層管理者

目的

? 掌握目標管理架構模型:團隊及個人目標管理體系 ? 掌握目標設置的方法和步驟,明確目標設置的難點和關鍵 ? 學會對上級目標做好任務分解及工作分配 ,確保高效達成目標 ?掌握敏捷執行的方法及要點 ? 通過在自己做過的項目中練習,找到優點和不足,學會達成目標的系統方法 ? 制定出當下自己的實際工作目標,并完成目標達成的系統方案

內容

當你以獲得成就感為目標時,能夠讓自己很努力,把精力集中到實現這個目標的結果上,比如達到某個銷售業績,開發出客戶喜歡產品,考試拿到A成績,獲得某階段財務自由等。實現這些目標是自我價值的體現,能夠帶來一種被認可的感覺,

以獲得成就感的目標在機會來臨時,能夠取得最高的成就。比如以卓越業績為目標的員工常常工作起來最有成效,以優異成績為目標的學生往往能拿到最高分數。但是他們也會根據目標的達成與否來評判自己,如果達成目標感覺自己聰明、有能力,能夠令人滿意。如果沒有達成目標,會讓人很失望,認為自己不夠優秀,不夠聰明,不擅長這份工作。可能不再努力工作,不再勤奮學習,認為都是枉費力氣。所以選擇放棄,或者調換工作,甚至跳槽。

當你以自我提升為目標時,不會將自己差勁的績效或遇到的困難歸咎于自己缺乏能力。因為你認為還沒有掌握它,你會為困難和不足尋找原因,找到合適的方法,你會想是不是改換一種方法,是不是找個高手請教一下?你會用提升來評價自己,我有進步嗎?我在學習嗎?

     哪種目標對我們更好呢?我認為在不同階段或不同時期側重點不同,當你在一個崗位上比較熟悉之后,應該以獲得成就感為目標,如績效目標,如果你在一個崗位上干了幾年了還是業績平平,就應該以業績為目標實現自我價值,自我認可,或者他人認可。當你上任一個新崗位或新任務,應該以提升自己為目標,如果你想以業績來證明自己,并獲得成就感的話,那最好把業績目標也轉化成自我提升的目標。把注意力集中在能夠得到改善地方,而不是想方設法讓人們對你的聰明才干留下深刻印象。全心全意的拓展技能,接受新的挑戰,把側重點從“能夠證明什么”轉為“能夠學到什么”,你會收獲更多。


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