對象

總經(jīng)理、中層管理者、各部門主管

目的

提升企業(yè)執(zhí)行力，健全企業(yè)執(zhí)行力制度，提高領(lǐng)導干部執(zhí)行力榜樣作用，加強企業(yè)執(zhí)行力力度，打造高績效執(zhí)行團隊、從而提高企業(yè)效益及競爭力。

內(nèi)容

課程背景

為了使企業(yè)在不斷地發(fā)展過程當中，突破一個個瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強化企業(yè)執(zhí)行力，提升競爭力。對于很多企業(yè)，在經(jīng)過一段時間的發(fā)展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰，領(lǐng)導感覺力不從心，主要原因是執(zhí)行力缺失。所以就要打造員工乃至最高層每個人的卓越執(zhí)行力，從而形成一個真正有戰(zhàn)斗力的團隊，有競爭實力的公司。

執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，企業(yè)執(zhí)行力強弱取決于每個團隊的執(zhí)行力，每個團隊的執(zhí)行力取決于團隊的領(lǐng)導者，所以中高層是決定企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵。本課程是針對中高層個人執(zhí)行力提升和如何打造自己的高效執(zhí)行團隊而設(shè)計，針對性強，目的明確。最終目標是提升企業(yè)核心競爭力。

課程收益

u 明確操作執(zhí)行力應(yīng)該具備哪些方面

u 明白中高層高效執(zhí)行人才應(yīng)具備哪些特點

u 掌握提升個人執(zhí)行力訓練方法

u 明確自己的角色，學會高效管理

u 打造高效執(zhí)行力團隊要從哪幾個方面入手

u 明白團隊執(zhí)行的動力和方向

u 掌握提升下屬執(zhí)行力的方法

u 了解管理者執(zhí)行的誤區(qū)