【課程說明】

傳統的執行力課程，注重心態調整、意志激發和執行細節，但這些都不是執行力的內核，因而很難激發出強大的、持久的執行力。

最強大、最持久的執行力在于軍隊。作為世界軍事名著之首的《孫子兵法》，其對于執行力的理解，是最深邃，最獨特，也是最觸及執行力內核的。毛澤東就是運用《孫子兵法》的核心思想，打造了一支戰無不勝的人民軍隊。

本課程為張老師的版權課程。本課程結合企業實際，層層深入，系統揭示管理者如何有效激發員工的執行力潛能的方法要領。

【課程目的】

1.樹立一種全新的、實用的執行力理念

2.掌握《孫子兵法》的戰略執行力管控體系

3.掌握《孫子兵法》的團隊執行力激勵和管控方法

4.激發學員的意志力和內在執行力潛能。

【課程特色】

1.唯一揭示《孫子兵法》執行力本質的一堂自主版權課程。

2.從孫子兵法的兵學智慧的角度，真正揭示軍隊的高效執行力的內在密碼。

【課程對象】

    企業各級管理干部、職能管理人員、一線員工。

【課程時間】 0.5-1天

【課程大綱】

第一講：什么是執行力？

1.學員互動：什么是執行力？
    2.案例分享：飛奪瀘定橋

3.給出答案：執行力的定義

第二講：《孫子兵法》是執行力寶典

1.學員互動：誰讀過《孫子兵法》

2.孫子其人與《孫子兵法》

3.《孫子兵法》為何位列世界軍事名著之首？

4.《孫子兵法》的十三篇及其邏輯結構

5.《孫子兵法》是執行力寶典

第三講：《孫子兵法》的戰略執行力

1.執行力的兩個層次：戰略執行力 VS 團隊執行力

2.《孫子兵法》的戰略執行力：不戰而屈人之兵

3.《孫子兵法》的戰略執行力體系

案例：習大大的戰略執行力

第四講：《孫子兵法》的高效執行力

1.《孫子兵法.九地篇》的團隊執行力模型

2.階段一：發揮技能

3.階段二：釋放潛能

4.階段三：激活本能

5.階段四：引爆核能（英雄氣概）

案例：華為的團隊執行力

第五講：企業執行力建設

1.執行力在于領導：兵熊熊一個，將熊熊一窩。

2.執行力來源于偉大的夢想：如何用企業文化賦予員工偉大的夢想