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張笑霏
  • 張笑霏中基層職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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職場(chǎng)人必修的壓力及情緒管理
壓力與情緒管理
【課程背景】        在不確定的大環(huán)境下,每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)面臨來自社會(huì),家庭和工作方方面面的壓力。不同層級(jí)的職場(chǎng)人也會(huì)面臨不同的壓力,例如:新員工可能是初入職場(chǎng)的迷茫;老員工面臨的是職場(chǎng)瓶頸期的焦慮不安,不被認(rèn)可的自我懷疑,或是面對(duì)挑戰(zhàn)的恐懼和糾結(jié)。后疫情時(shí)代,很多職場(chǎng)人由于不會(huì)處理職場(chǎng)壓力和情緒管理,給自身帶來了
實(shí)用時(shí)間管理術(shù)
時(shí)間管理
【課程背景】身處職場(chǎng)的你,是否時(shí)常遇到這些“慌亂”的時(shí)刻?? 上班爭(zhēng)分奪秒、忙忙碌碌,應(yīng)付完一堆瑣事,才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)今天就要的方案還未動(dòng)筆。? 幾件事同時(shí)@你,頓時(shí)手忙腳亂,一腦子漿糊,匆忙應(yīng)付后,不僅工作質(zhì)量不行,還得罪了不少人。? 每到日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)提交時(shí),寫不出像樣的東西,每天好像都在重復(fù)做一件事……     &n
如何成為一名好經(jīng)理:用好人,帶團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)績(jī)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】當(dāng)管理者在日常管理工作中存在以下問題:? 大量的精力放在員工層面的具體工作中,忽略管理重心所在? 只是分派工作任務(wù),要求結(jié)果,疏于過程管理? 對(duì)員工績(jī)效干預(yù)憑感覺,隨意性大,方法單一,缺乏系統(tǒng)性? 管理溝通有效性弱? 下屬各有短板,干活總用個(gè)別幾個(gè)人,還不穩(wěn)定? 能維持日常工作基本績(jī)效,卻不善于規(guī)劃以突破提升? 工作
跨部門溝通的實(shí)用技巧
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】         跨部門溝通是管理溝通中的一種,是為達(dá)到一定的管理目標(biāo)而進(jìn)行的溝通,但它又不同于一般的管理溝通,是組織結(jié)構(gòu)中處于同一個(gè)層級(jí)上的個(gè)人或群體之間的溝通。跨部門溝通時(shí)常會(huì)遇到以下幾種類型:? 分歧型 - 意見分歧在企業(yè)中是很常見的,部門之間考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同,對(duì)工作內(nèi)容和方法
結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)
結(jié)構(gòu)化思維
【課程背景】生活中,你是否經(jīng)常遇到這樣的困惑:? 如何思考問題更有邏輯?? 如何與人溝通更加清晰?? 如何解決問題更加高效?工作中,你是否經(jīng)常遇到這樣的難題:? 有了好的想法,想讓團(tuán)隊(duì)的人都知道,如何能清晰地呈現(xiàn)?? 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限,讓你趕緊匯報(bào)一下工作進(jìn)展,如何能在10分鐘內(nèi)講清楚?? 談判條件類似,如何說服客戶合作伙伴最終選擇你?不要讓
職場(chǎng)達(dá)人的首要能力-高效溝通
溝通技巧
【課程背景】        溝通表達(dá)是企業(yè)人本管理的第一課,亦是職場(chǎng)達(dá)人自我必備的首要技能。正如“重要的不是你說什么,而是你怎么說”。身為職場(chǎng)人的你,是否因這些溝通困境寸步難行: ? 作為執(zhí)行者如何精準(zhǔn)的反饋工作進(jìn)度和情況,讓領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)了解,準(zhǔn)確決策?? 作為基層管理者如何確保下屬100%

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