【課程背景】
《孫子兵法》是我國歷史上流傳至今的文化與思想瑰寶。它的思想從最初的軍事作戰(zhàn)指導(dǎo)作用,到如今已滲透到社會的方方面面。尤其在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重心的當(dāng)今現(xiàn)代社會,在沒有硝煙卻同樣激烈的“戰(zhàn)場”——商場的競爭中,它同樣具有積極的指導(dǎo)與參考意義。
《孫子兵法》提出的“不戰(zhàn)而屈人之兵”的競爭戰(zhàn)略模式,不僅是兵戰(zhàn)模式的最佳選擇,同時(shí)也是商戰(zhàn)模式的最佳選擇。兵法對現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)劃執(zhí)行、競爭原則、員工關(guān)系等管理技巧都有重要的指導(dǎo)意義。本課程就是通過闡述兵家觀點(diǎn),啟迪管理者智慧,以達(dá)到更好管理企業(yè)的目的。
【課程大綱】
導(dǎo)入:從戚繼光抗倭說起
一、 文化差異對商業(yè)思維的影響
關(guān)于哲學(xué)、智慧與宗教
國學(xué):四大東方哲學(xué)
東方文化與西方文化
對比:性本善與性本惡
時(shí)代變遷之時(shí)勢造英雄
二、 領(lǐng)導(dǎo)的角色與定位
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有何德何能
領(lǐng)袖的特質(zhì)與價(jià)值
活在絕對界中的領(lǐng)袖
領(lǐng)導(dǎo)的真相:創(chuàng)造與分配
忠誠的真相:機(jī)會與威脅
責(zé)任的真相:合理私有化
三、 《孫子兵法》基本認(rèn)識
唯物主義:先知者不可取于鬼神
現(xiàn)實(shí)主義:非利不動(dòng),非得不用
悲觀主義:攻城之法為不得已
四、 兵法思想對企業(yè)管理的影響
孫子兵法的先勝思想
啟示:發(fā)現(xiàn)—思考—決策
孫子兵法的必勝思想
孫子兵法的奇勝思想
啟示:以正合,以奇勝
孫子兵法的全勝思想
啟示:上兵伐謀與攻心為上
五、 營銷觀念變革與升級啟示
三種營銷概念本質(zhì)探討
企業(yè)營銷發(fā)展的三階段
營銷突圍的二大核心
外部看模式 內(nèi)部看機(jī)制
當(dāng)前企業(yè)營銷的四大關(guān)鍵
六、 移動(dòng)時(shí)代的營銷進(jìn)化
精品:產(chǎn)品是發(fā)動(dòng)機(jī)
焦點(diǎn):媒體是加速機(jī)
互動(dòng):粉絲是印鈔機(jī)
案例:三鼠大鬧互聯(lián)網(wǎng)
新營銷時(shí)代的4大關(guān)鍵詞
七、 兵法出奇制勝的商戰(zhàn)策略
兵貴神速,兵貴勝,不貴久
服務(wù)出奇:超越期待、完美服務(wù)
推廣出奇:渠道選擇、資源整合
概念出奇:概念創(chuàng)新、大勢推進(jìn)
文化出奇:企業(yè)文化、品牌文化
人才出奇:人才系統(tǒng)、人才優(yōu)勢
八、 孫子兵法中的領(lǐng)導(dǎo)智慧
孫子兵法之為將五德
解讀:智信仁勇嚴(yán)
孫子兵法之為將五危
五危表現(xiàn)及后果
九、課程回顧與總結(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):