課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、 企業(yè)與員工行為職業(yè)化

　　1、 制度與行為規(guī)范

　　2、 企業(yè)形象與員工行為

　　3、 企業(yè)理念與員工行為職業(yè)化案例

　　二、 中國(guó)的希望：激情員工——挑戰(zhàn)者思維

　　1、 學(xué)會(huì)工作

　　2、 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

　　3、 工作中問(wèn)題案例分析

　　4、 工作中問(wèn)題的分析與解決

　　5、 挑戰(zhàn)者思維案例

　　6、 利用有效的工作管理工具

　　7、 工作改善案例學(xué)習(xí)研討

　　三、 創(chuàng)造者、打工者、偷懶者三者的可變性

　　四、 中國(guó)年輕一代的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意

　　1、 認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)外部客戶

　　2、 超越客戶滿意

　　3、 客戶滿意的標(biāo)桿管理案例學(xué)習(xí)

　　五、 改變民族的劣根性：企業(yè)核心素質(zhì)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　1、 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

　　2、 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

　　3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法

　　4、 團(tuán)隊(duì)管理者行為職業(yè)化

　　5、 團(tuán)隊(duì)成員行為職業(yè)化

　　6、 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

　　7、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化氛圍

　　8、 員工需要良性競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)管理工具

　　六、 改變個(gè)人的劣根性：?jiǎn)T工高效工作作風(fēng)——趨零法則

　　1、 決定事業(yè)成功與否的職業(yè)化心態(tài)：零心態(tài)

　　2、 個(gè)人職業(yè)化工作作風(fēng)：零借口、零時(shí)差、零遺留

　　3、 工作能力提升要素：零排斥

　　4、 人際協(xié)調(diào)與溝通：零障礙

　　5、 圓滿達(dá)成目標(biāo)：零缺口、零繁瑣

　　6、 個(gè)人產(chǎn)品管理：零缺陷

　　7、 個(gè)人服務(wù)職業(yè)化：零距離

　　七、 個(gè)人職業(yè)化任職素質(zhì)

　　八、 各崗位職業(yè)化工作作風(fēng)