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趙周亮
  • 趙周亮團(tuán)隊(duì)管理及整體運(yùn)營講師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 問題分析與解決 時(shí)間管理 壓力管理 銷售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

職業(yè)銷售技巧(3天)

主講老師:趙周亮
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 16:18:23
課程詳情:

課程背景

在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)在銷售上的投入日益加大,銷售工作已然成為了企業(yè)的命脈。但是,在面對激烈的市場競爭以及客戶日益挑剔的期望的時(shí)候,企業(yè)往往會(huì)面臨一系列的問題。如何才能不斷的贏得新客戶?如何才能不斷的保有老客戶?如何才能打造企業(yè)銷售工作的核心競爭力? 本課程旨在提高企業(yè)銷售人員的綜合能力和職業(yè)技巧,幫助企業(yè)提升銷售人員的競爭能力,從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)。

課程目標(biāo)

?全面認(rèn)識(shí)和了解職業(yè)化銷售的內(nèi)涵 ?掌握銷售的基本技能—溝通技巧、談判技巧 ?關(guān)注和提高銷售過程的不同環(huán)節(jié)的處理能力

課程大綱

**天


1、破冰(0.5小時(shí)):講師及課程介紹


2、銷售人員的角色定位(1.5小時(shí)、講師講解、學(xué)員討論、自我測試)

目的:明確銷售人員的角色定位,確立銷售人員積極的心態(tài)

2 銷售人員在企業(yè)中的角色

2 態(tài)度決定成敗

2 職業(yè)化的銷售人員

3、發(fā)現(xiàn)與管理我們的客戶(2.0小時(shí)、講師講解、練習(xí)、討論、案例分析)

目的:幫助學(xué)員運(yùn)用分析工具進(jìn)行競爭環(huán)境、競爭對手的分析,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的本質(zhì)屬性

2 銷售人員面臨的新環(huán)境

2 SWOT分析工具

2 競爭環(huán)境5要素

2 目標(biāo)客戶矩陣

2 產(chǎn)品的本質(zhì)

2 客戶的購買動(dòng)機(jī)和需求決策過程

2 客戶決策及影響客戶決策的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

2 競爭對手分析維度


4、銷售中的溝通技巧(3.0小時(shí)、講師講解、討論、測評(píng)、角色扮演)

目的:幫助學(xué)員掌握銷售中的溝通技巧,并正確使用這些技巧去探知客戶的真實(shí)需求

2 溝通風(fēng)格測試

2 三個(gè)層次的溝通障礙

2 溝通漏斗

2 有效傾聽

2 傾聽中的提問技巧

2 溝通中的表達(dá)技巧

2 事實(shí)與觀點(diǎn)


第二天


1、課程回顧(0.5小時(shí))


2、進(jìn)入銷售談判(1.5小時(shí)、講師講解、案例分析、小組討論)

目的:了解談判的基本模式和禁忌

2 紅黑大戰(zhàn)

2 我們?yōu)槭裁匆勁?/p>

2 談判的基本模式

2 談判中的十大過失


3、談判核心力量(3.0小時(shí)、講師講解、角色扮演、案例分析、視頻分析、小組討論、)

目的:讓學(xué)員能全面了解談判過程中的力量因素,可以較為完整地分析雙方的力量對比,從而幫助自己有效地引導(dǎo)和控制談判進(jìn)程

2 談判的6大核心力量

1、規(guī)模

2、選擇

3、信息

4、影響力

5、時(shí)間

6、懲罰

2 說服的技巧FAB


4、談判中的五大準(zhǔn)則(2.0小時(shí)、講師講解、角色扮演、視頻分析、小組討論)

目的:讓學(xué)員熟悉談判中的關(guān)鍵點(diǎn)處理,掌握關(guān)于報(bào)價(jià)、論證、讓步等談判中的重要節(jié)點(diǎn)

2 談判以比較高的初始要求開始

1. 怎樣報(bào)價(jià)更科學(xué)?

何時(shí)報(bào)價(jià)有學(xué)問

2.探測對方的底線

2 永遠(yuǎn)捍衛(wèi)銷售中你的初始要求

3.進(jìn)攻是銷售人員好的防守

4.大化使用產(chǎn)品的賣點(diǎn)

5.價(jià)值?價(jià)格?——SPICES 模型

6.有效論證的公式:F—A—B—E 

2 如果就銷售方案做出讓步,總是需要獲得一些回報(bào)

7.重要的是利益,而不是立場

8.銷售人員應(yīng)聚焦在哪些讓步上?

2 逐步縮小讓步的幅度

9.讓步的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)


第三天


1、 課程回顧(0.5小時(shí))


2、談判綜合案例演練(3.0小時(shí)、角色扮演、小組討論、點(diǎn)評(píng))

目的:在談判綜合案例演練中,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員使用溝通及談判力量的運(yùn)用,指導(dǎo)學(xué)員在不同風(fēng)格談判對手時(shí)的應(yīng)對


3、銷售的歷程(3.0小時(shí),講解、討論、案例分析)

目的:**對當(dāng)前銷售環(huán)境的分析,以及**換位思考,理解客戶的采購期望,并以此為中心制訂出銷售6大關(guān)鍵步驟

2 完整銷售的六個(gè)步驟

n 前期準(zhǔn)備階段

¨ 細(xì)節(jié)決定成敗

¨ 會(huì)議準(zhǔn)備計(jì)劃的運(yùn)用

n 接觸階段

¨ 大利用你的**印象

n 了解階段

n 說服階段

n 締約階段

¨ 注意客戶的購買信號(hào)

¨ 掌握有效的收尾技巧

n 關(guān)系維護(hù)階段


4、課程回顧和學(xué)員提問(0.5小時(shí))


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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