適用人員中：企業(yè)中高層、技術(shù)人員、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人員、電子商務(wù)人員

課程收益：

1.   了解大數(shù)據(jù)的四大特征

2.   全面分析大數(shù)據(jù)的本質(zhì)

3.   掌握互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集方法與應(yīng)用

4.   學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

課程大綱：

第一講：大數(shù)據(jù)概述

1.大數(shù)據(jù)定義和本質(zhì)

2.數(shù)據(jù)發(fā)展軌跡

3.DT和IT的區(qū)別

4.大數(shù)據(jù)與人工智能、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系

第二講、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用

一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

1. 阿里為什么收購(gòu)那么多企業(yè)？

2. 用戶(hù)畫(huà)像是怎么回事

3.  標(biāo)簽化管理和算法驅(qū)動(dòng)

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶(hù)的變化

三、基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者洞察（DMP應(yīng)用）

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)

1、互動(dòng)為什么這么重要？

2、在線(xiàn)化化思維

3、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例

第三講、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

1．大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)革命

2.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)化

3.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)

4.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

二、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)流程

1、大數(shù)據(jù)采集

2、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

3、大數(shù)據(jù)挖掘

三、大數(shù)據(jù)廣告：程序化購(gòu)買(mǎi)

1.  程序化購(gòu)買(mǎi)流程

2. 程序化購(gòu)買(mǎi)交易形式

3.  程序化購(gòu)買(mǎi)各平臺(tái)發(fā)展

案例分析：網(wǎng)覺(jué)

四、大數(shù)據(jù)公關(guān)和促銷(xiāo)

1、大數(shù)據(jù)公關(guān)

2、大數(shù)據(jù)促銷(xiāo)

案例：三只松鼠促銷(xiāo)

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)

1.  互動(dòng)為什么這么重要？

2. 在線(xiàn)化化思維

3.  內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例

第四講：大數(shù)據(jù)應(yīng)用

一、    

大數(shù)據(jù)工業(yè)

1、2C到C2B

2、柔性化供應(yīng)鏈

3、3D打印和機(jī)器人

二、大數(shù)據(jù)商業(yè)10大體系（案例解析）

1、大數(shù)據(jù)下的選址

2、大數(shù)據(jù)下的選品

3、大數(shù)據(jù)下的陳列

4、大數(shù)據(jù)下的定價(jià)

5、大數(shù)據(jù)下的運(yùn)營(yíng)

6、大數(shù)據(jù)下的促銷(xiāo)

7、大數(shù)據(jù)下的客服

8、大數(shù)據(jù)下的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送

9、大數(shù)據(jù)下的會(huì)員管理

10、產(chǎn)品定位和人格化

三、如何獲取數(shù)據(jù)

1、接入數(shù)據(jù)平臺(tái)

2、物聯(lián)網(wǎng)下的數(shù)據(jù)獲取