主講課程
- 人才選教用帶能力提升
- 人才選育用留
- 【課程背景】在這個VUCA的時代,在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下,通過人才選教用帶能力提升支持公司戰(zhàn)略落地,無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉(zhuǎn)型升級都至關(guān)重要。隨著行業(yè)競爭持續(xù)加劇、人才培養(yǎng)的競爭也愈加激烈……為此,眾企業(yè)紛紛建立自己的人才培養(yǎng)體系和管理梯隊,而優(yōu)秀的企業(yè)更加注重前瞻性地從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求出發(fā)規(guī)劃人才隊伍,以人才培養(yǎng)驅(qū)動業(yè)務(wù)提升,以人才發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展。人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價值。核心不變
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 非人資經(jīng)理管理
- 課程背景:21世紀什么最貴?什么是不可替代和爭相搶奪的資源?整個人力資源市場趨勢已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應(yīng)求,當今時代是人才競爭的時代,而很多企業(yè)的管理者,面對人力資源管理問題時,卻往往簡單粗暴,極易造成員工效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。你是否經(jīng)常聽到非人力資源經(jīng)理們這樣抱怨:● 我們部門缺人,你們怎么還沒招到啊?● 人力資源部怎么選人的,剛來幾天就走了,煩不煩?● 90后
- 人人都是HRBP
- HRBP
- 【課程背景】:新的機遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營者如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。為了在市場上能保持核心競爭力,越來越多的企業(yè)對人力資源管理的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,為應(yīng)對全新形勢,企業(yè)的人力資源管理必須對業(yè)務(wù)負責、對戰(zhàn)略負責,不然就是自娛自樂,讓用戶滿意才是硬道理。所以,以下問題亟待解決:如何贏得內(nèi)外部客戶特別是管理層更多的認可和支持?如何在
- HR業(yè)務(wù)伙伴的角色認知與轉(zhuǎn)型落地
- 管理者角色認知
- 【課程背景】:新的機遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營者如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。為了在市場上能保持核心競爭力,越來越多的企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,為應(yīng)對全新形勢,企業(yè)的人力資源管理必須對業(yè)務(wù)負責、對戰(zhàn)略負責,不然就是自娛自樂,讓用戶滿意才是硬道理。所以,以下問題亟待解決:如何更好地深入洞察業(yè)務(wù)需求,贏得內(nèi)外部客戶,特別是管理層,
- 管理者的心智思維與賦能
- 人力資源
- 【培訓(xùn)背景】VUCA時代充滿“變革、創(chuàng)造、競爭、危機和合作”,而現(xiàn)實中,很多新晉管理人員強業(yè)務(wù),弱管理,管理技能偏差,管理溝通方式簡單粗暴,直接影響團隊士氣和績效!眾所周知,外驅(qū)力對員工的作用每況愈下,這就要求管理者以身作則,清晰認知自己的角色定位,善于反思與復(fù)盤,才能更好地實現(xiàn)組織心智和目標的一致。管理者的心智很大程度上決定著公司的凝聚力和競爭優(yōu)勢。本課程老師將通過提問互動、引導(dǎo)共創(chuàng)、情景模擬的
- HRBP助力業(yè)務(wù)與跨部門溝通協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】:新的機遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營者如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。為了在市場上能保持核心競爭力,越來越多的企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,為應(yīng)對全新形勢,企業(yè)的人力資源管理必須對業(yè)務(wù)負責、對戰(zhàn)略負責,不然就是自娛自樂,讓用戶滿意才是硬道理。不同部門因設(shè)置的使命不同,而天然具有相互制衡、互相監(jiān)督的作用;人因性格風格不同,又
- DeepSeek&AI賦能HRBP工作
- HRBP
- 【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,DeepSeek&AI逐漸成為人力領(lǐng)域的新興工具。這些技術(shù)不僅能夠提升工作效率,還能滿足個性化需求。在多個核心業(yè)務(wù)流程中,正需要提升人力的個性化、互動性與智能化,以提高對個體的洞察力、針對性和效率。據(jù)《智能招聘—人工智能浪潮下的招聘大變局》顯示:僅招聘,就能壓縮 50%以上的招聘周期,降低75% 以上的招聘成本;消除50%的專業(yè)障礙;提高 80%以上
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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