提升企業(yè)高層及人力資源干部對崗位的認(rèn)知,培養(yǎng)人力資源干部崗位設(shè)計與定編技能 學(xué)員從對崗位的認(rèn)識入手,探尋崗位設(shè)計與企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)在規(guī)律。 彌合學(xué)員對崗位的認(rèn)識差異,避免管理思維墮入誤區(qū)。 使學(xué)員掌握最新的崗位設(shè)計方法,理論聯(lián)系實(shí)際 使學(xué)員掌握崗位定編的核定思想和相關(guān)方法
課程時間: 1天 (6小時/天) | |||||
課程實(shí)施計劃 | |||||
內(nèi)容綱要 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 內(nèi)容目標(biāo) | 輔助授課方法 | 時間 分鐘 | |
案例 | 討論 | ||||
課程導(dǎo)入 | 10分鐘 | ||||
1、定崗的思想和方法 | 對“崗位”的認(rèn)識差異 | 提升人力資源干部對崗位的認(rèn)識,掌握崗位設(shè)計的思想和技巧 | √ | 4小時 | |
崗位設(shè)計的驅(qū)動力——成本、效率和穩(wěn)定性 | √ | ||||
專業(yè)化分工的思想與崗位設(shè)計 | √ | ||||
崗位設(shè)計的契約思想 | √ | ||||
透析“以崗定人”和“以人定崗” | √ | ||||
崗位設(shè)計與運(yùn)營成本 | √ | ||||
崗位設(shè)計與管理方式 | √ | ||||
崗位設(shè)計與運(yùn)營風(fēng)險 | √ | ||||
崗位設(shè)計中的“做什么”和“怎么做” | √ | ||||
工作分析與《崗位說明書》詳解 | √ | √ | |||
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評 | |||||
小組案例分析:應(yīng)該做幾份《崗位說明書》? | |||||
2、定編的思想與方法 | 工作定額的核定 | 系統(tǒng)性掌握定編的方法及相關(guān)技巧 | 2小時 | ||
定編的原則 | √ | √ | |||
管理人員的定編 | √ | √ | |||
操作人員的定編 | √ | ||||
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評 | |||||
課程總結(jié) | 答疑與分享 | 20分鐘 |
講師課酬: 面議
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