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普若非咨詢公司資深顧問，原上汽某事業(yè)部管理部經(jīng)理、某知名教育集團副總裁，工商管理碩士，經(jīng)濟師，英國劍橋大學(xué)CIE人力資源中國區(qū)培訓(xùn)導(dǎo)師，廣東中小企業(yè)管理局培訓(xùn)示范基地客座教授，中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會天津考試中心主任，人力資源管理師認證講師，清華大學(xué)、北京科技大學(xué)等多家知名院校特邀培訓(xùn)導(dǎo)師，國內(nèi)多家知名管理咨詢公司技術(shù)指導(dǎo)顧問。陳老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，其在組織運營及人力資源管理方面頗有造詣，深受企業(yè)及學(xué)員的好評。

◆特有的5+1培訓(xùn)模式：前沿理論知識講授，互動式經(jīng)典案例分析，輔導(dǎo)式方案設(shè)計，現(xiàn)場問題診斷、精辟點評，加上NLP教練技術(shù)，獨特的“5+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升管理者的實戰(zhàn)能力。

◆課堂學(xué)習(xí)與企業(yè)體驗相結(jié)合：學(xué)員將課堂所學(xué)知識，結(jié)合所在企業(yè)實際情況，進行體驗式消化，邊學(xué)習(xí)邊研討，不斷提升和完善自身的知識結(jié)構(gòu)與管理能力。

◆理論與行動相結(jié)合：老師講解，結(jié)合行動學(xué)習(xí)法，學(xué)員現(xiàn)場開展設(shè)計，老師點評，在講解中掌握，在動手中深化與鞏固。

陳嘯語老師主講課程

• 銷售傭金設(shè)計與非貨幣激勵模式分析

• 6D計件型薪酬設(shè)計實務(wù)

• 如何設(shè)計中高層責權(quán)利體系

陳嘯語老師服務(wù)客戶

中國電信、天津正大集團、中國工商銀行、中山歐普照明、美的集團、廣東云浮硫鐵礦企業(yè)集團、福建福馬食品集團、天誠電纜集團、天津三電汽車空調(diào)、天津市房地產(chǎn)總公司、江蘇乾興鋼結(jié)構(gòu)、浙江海德曼、清遠廣興萬和、傲宇實業(yè)、浙江夢天木業(yè)、浙江華悅木業(yè)等。