**部分 課程簡介
現(xiàn)代管理學之父彼得?德魯克說過:“當今企業(yè)之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。”是的,2 1世紀的企業(yè)競爭的高境界,不再是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其高境界是一種商業(yè)模式的競爭。
商業(yè)模式是關系到企業(yè)生存存亡、興衰成敗的大事,企業(yè)要想獲得成功就必須從制定適合該企業(yè)的商業(yè)模式開始,創(chuàng)業(yè)企業(yè)是這樣,發(fā)展期企業(yè)更是如此。商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關鍵。
企業(yè)發(fā)展千里之行,正確的方向始于商業(yè)模式。
正是商業(yè)模式的力量孕育了這些優(yōu)秀企業(yè)。商業(yè)模式的力量,讓企業(yè)脫穎而出,讓企業(yè)贏得優(yōu)勢,讓企業(yè)基業(yè)長青。
第二部分 課程大綱
一、商業(yè)模式的真諦--盈利為王
1、微利時代呼喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
1.1市場競爭規(guī)律--市場三強法則
1.2 致力商業(yè)模式創(chuàng)新提升盈利能力
二、商業(yè)模式再認識
1 商業(yè)模式的三個緯度
2 成功的商業(yè)模式特點
3、商業(yè)模式的定義
4、商業(yè)模式的八大要素
5 商業(yè)模式的構成
三、 商業(yè)模式的創(chuàng)新設計和實現(xiàn)路徑
1、三只“蘋果”改變了世界
2 改變心智模式
3、善于逆向思考才能創(chuàng)新
4、 重塑商業(yè)模式的七大產業(yè)
5、 傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)對賭,誰贏?
6 商業(yè)模式創(chuàng)新設計四個思考
7 商業(yè)模式的核心原則
7.1 客戶價值大化原則
7.2 持續(xù)贏利原則
7.3 資源整合原則
7.4 創(chuàng)新原則
7.5 融資有效性原則
7.6 組織管理高效率原則
7.7 風險控制原則
7.8 合理避稅原則
8 商業(yè)模式核心戰(zhàn)略
9網(wǎng)絡時代:無中生有、無權求勢的商業(yè)模式創(chuàng)建
10 商業(yè)模式設計六大步驟
11 7種新興商業(yè)模式:撲面而來的未來經(jīng)濟
12 以美為鑒:當下美國正流行的8個新興商業(yè)模式
13 中國8大熱門商業(yè)模式
14 八大經(jīng)典商業(yè)模式
15 基于產品的商業(yè)模式創(chuàng)建
四、商業(yè)模式咨詢實踐