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何小勇
  • 何小勇精益六西格瑪黑帶大師,質量管理講師
  • 擅長領域: 六西格瑪 質量管理 供應鏈管理 TQM全面質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

卓越工程師暨六西格瑪黑帶綜合能力快速提高 線上線下訓練營

主講老師:何小勇
發布時間:2021-10-26 18:27:39
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】    

為了幫助工程師們快速提高預防性式綜合解決問題能力和管理控制能力,快速成長為技術 管理的復合性人才,何小勇老師根據20 年復合性人才快速培養經驗和90后工程師們時代特點而定制線上公益課程《卓越工程師暨六西格瑪黑帶綜合能力快速提高訓練營》。此訓練營是一組各自獨立又相互補充的系列課程,包括了精益六西格瑪黑帶課程,但比黑帶課程更全面。學員參加本訓練營學習后,按照何小勇老師的要求,完成每節課后練習題,完成一個項目,**考試,提交項目總結PPT報告,**何小勇老師評估和答辯,頒發《黑帶資格證書》,學員也可參加美國質量協會ASQ和中國質量協會CAQ六西格瑪黑帶資格考試。只要嚴格認真按照何小勇老師的要求學習和實踐,思慧德咨詢承諾100%**考試。

同時,參加學習學員都可免費加入中國咨詢聯盟和卓越工程師聯盟,分享聯盟人脈網絡,彼此資源互補,取長補短。

【培訓對象】

希望快速提高自為了幫助工程師們快速提高預防性式綜合解決問題能力和管理控制能力,快速成長為技術 管理的復合性人才,何小勇老師根據20 年復合性人才快速培養經驗和90后工程師們時代特點而定制線上公益課程《卓越工程師暨六西格瑪黑帶綜合能力快速提高訓練營》。此訓練營是一組各自獨立又相互補充的系列課程,包括了精益六西格瑪黑帶課程,但比黑帶課程更全面。學員參加本訓練營學習后,按照何小勇老師的要求,完成每節課后練習題,完成一個項目,**考試,提交項目總結PPT報告,**何小勇老師評估和答辯,頒發《黑帶資格證書》,學員也可參加美國質量協會ASQ和中國質量協會CAQ六西格瑪黑帶資格考試。只要嚴格認真按照何小勇老師的要求學習和實踐,思慧德咨詢承諾100%**考試。

同時,參加學習學員都可免費加入中國咨詢聯盟和卓越工程師聯盟,分享聯盟人脈網絡,彼此資源互補,取長補短。

己能力,挑戰高薪水高職位的年輕有為的工程師們。例如產品設計開發工程師、生產工程師、質量工程師、設備工程師、物流工程師等等

【培訓方式】

線上40天累計240H學習,分享何小勇大師一輩子研究、咨詢和培訓之心血共計100多個課件,800多個視頻,近百萬字資料和上千個案例。

線上課程直播輔導一般為周日下午3:00--6:00,晚上7:00--21:00,線上提問答疑每天都可留言,

線下面授輔導時間計劃:

1、卓越工程師暨黑帶輔導6天

線下培訓和輔導根據學員需求和要求決定。學員線上輔導不受限制,且可以成為中國咨詢聯盟和卓越工程師同盟自然會員。

【培訓目標】

   **6-18個月的學習、輔導和實踐,把學員訓練成為一個卓越的工程師或合格的六西格瑪黑帶.

【訓練大綱】

以下25門課程。每門課程都可以單獨學習,也可以選學。學員可以根據自己能力短板重點選擇相應課程訓練。除六西格瑪改善模型DMAIC、設計模型DFSS和TRIZ創造性解決問題外,其他每門課程總課時1-3天(12--18課時),累計40天(240課時)。

**部分:職業素養基礎篇(11天)

1、質量管理、環境管理和職業健康安全管理體系國際標準理解、應用和審核(3天)

1)《ISO9001:2015標準》(6H)

2)《ISO14001:2015標準》(3H)

3)《ISO45001:2018標準》(3H)

4)《TS16949:2016標準》(6H)

2、 質量、成本和效益理念和思維(3天)

1)現代質量成本理念和思維(6H)

2)精益生產成本理念和思維(6H)

3)面向成本設計的理念和思維(6H)

3、一切為顧客創造價值的理念和思維(3天)

1)大數據時代顧客需求識別VOC(2H)

2) 質量功能展開QFD和面向顧客需求的設計(12H)

3) 顧客滿意績效(2H)

4)顧客關系維持(2H)

4、基于事實和數據決策的理念和思維能力(1天)

1)如何用事實和數據陳述問題(2H)

2)數據收集和抽樣方案(2H)

3) 描述性統計(2H)

5、正確的對待工作和公司(2H)

    誠信正直,敬業精神

    全局觀念,團隊合作

    責任擔當,組織承諾

6、通曉人性,完善個性特征和提高基礎能力(4H)

成就動機,溝通能力

關注細節,積極主動

堅持不懈,靈活敏捷

人際交往,自我控制

學習能力和自信

第二部分:問題解決能力快速提高篇(25天)

1、質量策劃能力快速提升(3天)

1)朱蘭質量設計策劃模型(6H)

2)先期產品質量策劃QPAP(6H)

3)六西格瑪設計DFSS模型(6H)

2、質量改進能力快速提升(11天)

1)“8D”(6H)

2)QCC改進活動(6H)

3)精益六西格瑪DMAIC模型(60H)

3、創新能力(11天)

1)創新型思維能力(6H)

2) 六西格瑪設計DFSS模型詳細工具和方法(30H)

3) TRIZ創造性解決問題工具和方法(30H)

第三部分:綜合管理能力快速提高篇(4天)

1、項目管理能力(1天)

2、團隊績效管理和驅動能力(1天)

3、選人、育人和用人能力(1天)

4、TOC瓶頸管理能力(1天)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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