課程目標

參加本課程，您的學員將學習和掌握下列技能 ??基礎層： ??全球競爭環(huán)境新認識 ??競爭環(huán)境、社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對管理者領導力提出的新要求 ??領導力要素變化與發(fā)展歷程 ??領導力如何驅動組織績效成長與組織績效發(fā)展 ??領導商數(shù)與領導力指數(shù)測評 ??核心層： ??新領導

課程大綱

**部分、領導力認知

1、 全球競爭環(huán)境新認識

2、 組織核心競爭優(yōu)勢識別

3、 競爭環(huán)境、社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對管理者領導力提出的新要求

4、 管理者與領導者的區(qū)別

5、 領導力要素變化與發(fā)展歷程

6、 領導力如何驅動組織績效成長與組織績效發(fā)展

7、 新領導力要素深層次認知

l 四維度新領導力模型認識（什么是真正的領導力）

第二部分、領導力要素培育

**唯度 戰(zhàn)略領導力

1、 職能單元戰(zhàn)略規(guī)劃能力

2、 職能單元工作設計能力

3、 職能單元工作系統(tǒng)流程設計能力

4、 職能單元制度體系設計能力

5、 戰(zhàn)略貢獻度評價

 第二唯度 管理領導力

1、 員工領導力

ü 員工塑造力

ü 員工統(tǒng)御力與控制力

ü 高效員工激勵

ü 關鍵人才留用

ü 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計