參加本課程,您的學(xué)員將學(xué)習(xí)和掌握下列技能 ??基礎(chǔ)層: ??全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境新認(rèn)識(shí) ??競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提出的新要求 ??領(lǐng)導(dǎo)力要素變化與發(fā)展歷程 ??領(lǐng)導(dǎo)力如何驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效成長(zhǎng)與組織績(jī)效發(fā)展 ??領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)測(cè)評(píng) ??核心層: ??新領(lǐng)導(dǎo)
**部分、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1、 全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境新認(rèn)識(shí)
2、 組織核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)識(shí)別
3、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境對(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提出的新要求
4、 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
5、 領(lǐng)導(dǎo)力要素變化與發(fā)展歷程
6、 領(lǐng)導(dǎo)力如何驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效成長(zhǎng)與組織績(jī)效發(fā)展
7、 新領(lǐng)導(dǎo)力要素深層次認(rèn)知
l 四維度新領(lǐng)導(dǎo)力模型認(rèn)識(shí)(什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力)
第二部分、領(lǐng)導(dǎo)力要素培育
**唯度 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
1、 職能單元戰(zhàn)略規(guī)劃能力
2、 職能單元工作設(shè)計(jì)能力
3、 職能單元工作系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)能力
4、 職能單元制度體系設(shè)計(jì)能力
5、 戰(zhàn)略貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)
第二唯度 管理領(lǐng)導(dǎo)力
1、 員工領(lǐng)導(dǎo)力
ü 員工塑造力
ü 員工統(tǒng)御力與控制力
ü 高效員工激勵(lì)
ü 關(guān)鍵人才留用
ü 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
2、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
ü 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知-什么是真正的團(tuán)隊(duì)
ü 團(tuán)隊(duì)的概念、屬性、特征
ü 卓越團(tuán)隊(duì)塑造路線圖
ü 目標(biāo)(Purpose)
ü 灌能(Empowerment)
ü 關(guān)系與溝通(Relationships and Communication)
ü 彈性(Flexibility)
ü 佳績(jī)效(Optimal Performance)
ü 士氣(Morale)
ü 肯定與欣賞(Recognition and Appreciation)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
ü 團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿設(shè)立與學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃
ü 隊(duì)績(jī)效發(fā)展與團(tuán)隊(duì)變革管理
ü 團(tuán)隊(duì)士氣與團(tuán)隊(duì)精神培育
ü 持久保持團(tuán)隊(duì)士氣的有效方法
3、 績(jī)效驅(qū)動(dòng)力
ü 績(jī)效理念發(fā)展
ü 績(jī)效體系設(shè)計(jì)
ü 績(jī)效文化發(fā)展
ü 績(jī)效評(píng)價(jià)與測(cè)量中的關(guān)鍵問(wèn)題
4、 高效溝通力
ü 全新溝通理念
ü 向上溝通-管理上級(jí)
ü 平行溝通-理順協(xié)作單元
ü 向下溝通-建立領(lǐng)導(dǎo)魅力
5、 高效執(zhí)行力
ü 執(zhí)行新理念
ü 職能單元系統(tǒng)執(zhí)行效能塑造
6、 人際關(guān)系活躍度
7、 愿景塑造力
8、 文化塑造力
9、 財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)力
10、 管理貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)
第二天課程
第三唯度 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
1、 業(yè)務(wù)能力發(fā)展
2、 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與突破力
3、 內(nèi)部顧客貢獻(xiàn)度
4、 業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)
第四唯度 組織領(lǐng)導(dǎo)力
1、 組織價(jià)值鏈管理
2、 組織創(chuàng)新組織貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)
第三部分、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉;
一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識(shí)別
1、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)
二、領(lǐng)導(dǎo)技能、技巧識(shí)別
三、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐-領(lǐng)導(dǎo)力塑造路線圖
2、 領(lǐng)導(dǎo)威信確立方法
3、 領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造與修煉
4、 思維模式創(chuàng)新力與創(chuàng)造力
5、 領(lǐng)導(dǎo)變化與變革能力
四、領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)-你是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?)
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