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李明哲
  • 李明哲實用心理學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師,國際認(rèn)證冥想導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 心理學(xué) 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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管理心理學(xué):心理學(xué)在服務(wù)中的應(yīng)用

主講老師:李明哲
發(fā)布時間:2021-12-03 11:36:34
課程詳情:

課程大綱

課程目標(biāo):

? 讓卓越服務(wù)理念真正滲透在客服人員的一笑、一言、一行等神態(tài)舉止中,體現(xiàn)在客戶服務(wù)的各類措施中;

? 從了解人性到客戶心理把握,真正把服務(wù)做到客戶所想,實現(xiàn)不銷而銷;

?  掌握各環(huán)節(jié)與各階段的服務(wù)溝通技巧、投訴與抱怨處理技巧演練、切實提升客戶服務(wù)能力;

? 參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計各類個性化服務(wù)舉措,全方位提升客戶滿意度

課程時間:1-2天 ,6小時/天

授課對象:管理人員、服務(wù)人員

授課方式:培訓(xùn)師主講、輔以練習(xí)、分享、小組討論、案例分析、體驗游戲。

課程大綱:

**部分:用服務(wù)贏得市場---心時代的服務(wù)認(rèn)知

一、服務(wù)為王時代企業(yè)服務(wù)力認(rèn)知

1、服務(wù)經(jīng)濟時代的三個核心新觀念與標(biāo)桿學(xué)習(xí)

案例:卓越客戶服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)之剖析(小米、招行、海爾)

2、顧客的五種思維模式與服務(wù)管理方向

3、MOT真實瞬間管理在服務(wù)過程中的關(guān)鍵

二、**提升內(nèi)部服務(wù)來提升整體服務(wù)力

1、內(nèi)部服務(wù)認(rèn)知

2、信任的力量

案例:內(nèi)部服務(wù)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)與參考

3、做好內(nèi)部服務(wù),提高客戶滿意度

案例:海底撈的成功之舉

4、建立企業(yè)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)

? 建立標(biāo)準(zhǔn)考慮的要素

? 研討:在你權(quán)限范圍內(nèi)如何提升和優(yōu)化服務(wù)水平

第二部分:讓服務(wù)更為主動——服務(wù)意識培養(yǎng)

一、服務(wù)意識的測試

? 個人意識測試:你在什么層次

? 團隊意識測試:我們的目標(biāo)

二、服務(wù)意識認(rèn)知

? 視頻學(xué)習(xí)

? 討論、點評、總結(jié)

三、服務(wù)意識的培養(yǎng)與提升

1、服務(wù)意識的三個關(guān)鍵詞

2、學(xué)習(xí)與修煉

? 5種態(tài)度的學(xué)習(xí)

? 修煉2顆心

 3、自我定位

案例:如何**服務(wù)意識的提升獲得更多的客戶認(rèn)同


第三部分:讓溝通更加順暢——高效服務(wù)溝通技巧

一、如何提升溝通效果

1、掌握溝通的百分比

? 電話溝通語音語調(diào)訓(xùn)練

2、聆聽能力的訓(xùn)練

? 同理心傾聽與服務(wù)溝通(案例、演練)  

? 聆聽能力的訓(xùn)練(互動演練)

3、復(fù)述確認(rèn)

? 體現(xiàn)專業(yè)水平

? 減少差錯率

? 增加客戶信賴感

4、有效的說與感性回應(yīng):案例與練習(xí)

? 讓客戶舒心

? 避免客戶挫折感

二、讓語言更有魅力(服務(wù)語言與網(wǎng)絡(luò)語言訓(xùn)練)

1、常用的規(guī)范用語:

? 問候的語言

? 贊美的語言

? 關(guān)心的語言

? 常用認(rèn)同語句

? 常用復(fù)述語句

? 服務(wù)結(jié)束用語

2、服務(wù)應(yīng)答語言技巧

(1)接通訪客

? 標(biāo)準(zhǔn)問候語練習(xí)

(2)溝**程

? 需要要了解客戶的具體問題時

? 客戶用命令的口吻說話時

? 必須要你解決問題時

? 客戶破口大罵時

? 面對客戶的建議時

? 完全聽不懂對方的表達(dá)時

? 操作這件事違反規(guī)定時

(3)結(jié)束溝通

? 如何做結(jié)束確認(rèn)

? 要結(jié)束通話時

? 客戶不滿意服務(wù)時

? 客戶很無聊下流時

(4)主動回復(fù)客戶咨詢的話術(shù)

三、客戶抱怨管理與溝通

1、處理客戶投訴常見的誤區(qū)

2、有效處理客戶投訴四原則

3、演練:處理客戶抱怨的五步絕招

四、溝通中的情緒把控

? 情緒的覺知

? 心智模式與情緒管理

第四部分:讓客戶更加滿意——感動與驚喜服務(wù)

一、讓客戶滿意,更要讓客戶感動

1、客戶期望值管理

案例:海爾的客戶期望值管理

案例:香港半島酒店服務(wù)管理

2、影響滿意度的因素

3、客戶流失的原因

二、如何做好個性化服務(wù)

1、服務(wù)人員提供的自我個性化服務(wù)

2、根據(jù)目標(biāo)客戶設(shè)計 “群體個性化服務(wù)模板”

? 鼓勵思考與創(chuàng)新,做**賺錢的生意

? 鼓勵團隊發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題

三、五大社交禮物提升客戶關(guān)系

1、心時期的客戶關(guān)系特點

2、五大社交禮物提升客戶關(guān)系

四、心時代服務(wù)創(chuàng)新管理

1、創(chuàng)新的案例分析

2、創(chuàng)新的方式方法

3、如何打造創(chuàng)新的服務(wù)團隊

4、修煉服務(wù)三重境界

備注:落地的工具表格:

2 客戶檔案表

2 站在顧客角度的8思卡

2 服務(wù)客戶提升措施表

2 服務(wù)提示改善提升措施表

2 每日問題摘要表

2 員工反饋問題建議卡


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